Verslo problemų sprendimo dirbtuvės: nuo analizės iki veikiančių sprendimų

  • Išmoksite spręsti tikrąsias problemas, o ne jų simptomus – taikysite struktūruotus analizės metodus ir dirbsite su faktais bei duomenimis

  • Gausite daug praktikos su realiomis verslo situacijomis – 80 % mokymų sudaro simuliacijos ir darbas komandose

  • Priimsite geresnius, vadovo logika pagrįstus sprendimus – vertinsite alternatyvas, rizikas ir poveikį rezultatams

  • Išsinešite praktiškus įrankius, pritaikomus iš karto – nuo problemos apibrėžimo iki aiškaus veiksmų plano ir sprendimų efektyvumo matavimo

Kovo 17 d.
„Simbiocity“, V. Gerulaičio g. 10, Vilnius
Registruotis

Apie mokymus

Analitinis mąstymas vis dar išlieka labiausiai darbdavių visame pasaulyje vertinama kompetencija – jis užima TOP1 vietą, remiantis Pasaulio ekonomikos forumo „The Future of Jobs“ ataskaita. Tarp TOP20 taip pat patenka sisteminis ir kūrybinis mąstymas. 

Šiose praktinėse dirbtuvėse (20 proc. teorijos ir 80 proc. praktikos) dalyviai dirbs dviejose komandose ir spręs realių organizacijų bei verslo problemų simuliacijas. Taikydami šiuolaikines gerąsias praktikas, analizuosime problemas ir ieškosime sprendimų, taip kryptingai ugdydami analitinio ir sisteminio mąstymo įgūdžius. Be to, išmoksime praktiškus, vizualius darbo įrankius, kuriuos bus lengva pritaikyti kasdienėje veikloje savo organizacijose. 

Simuliacijos temos: 

  1. Pardavimo rodikliai krenta 
  2. Sumažėjo komandos efektyvumas 

Mokymai skirti aukščiausios ir vidurinės grandies vadovams, procesų ir kokybės specialistams. 

Mokymuose: 

  • Kartu su komanda spręsite realistiškas organizacijos ir verslo situacijas per interaktyvią simuliaciją 
  • Išmoksite identifikuoti pagrindines problemos priežastis, ne tik simptomus 
  • Kursite sprendimus, kuriuos galėsite pritaikyti ir savo darbe 
  • Naudojami faktai, duomenys ir vadovo sprendimų logika 
  • Vertinsite sprendimų alternatyvas ir priimsite pagrįstus sprendimus  
  • Kursite aiškų veiksmų planą su konkrečiomis atsakomybėmis 
  • Mokysitės matuoti sprendimų efektyvumą ir koreguoti veiksmus 
  • Gausite praktinę patirtį, kurią galėsite taikyti jau kitą dieną 

Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti klausimus. 

Registruotis

Lektoriai

Mokymus veda

Lina Jankauskienė yra organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, CAN-DO ir LinaLEAN įkūrėja bei vadovė, nepriklausoma valdybos narė. Pagrindinės veiklos sritys: strateginis planavimas ir valdymas, rodiklių ir tikslų nustatymas bei valdymas, procesų valdymas ir efektyvinimas (LEAN praktikos), standartizuotas kompetencijų valdymas.

Organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, CAN-DO ir LinaLEAN įkūrėja bei vadovė

Lina Jankauskienė
Lina Jankauskienė
Organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, CAN-DO ir LinaLEAN įkūrėja bei vadovė

Organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, CAN-DO ir LinaLEAN įkūrėja bei vadovė, nepriklausoma valdybos narė. Pagrindinės veiklos sritys: strateginis planavimas ir valdymas, rodiklių ir tikslų nustatymas bei valdymas, procesų valdymas ir efektyvinimas (LEAN praktikos), standartizuotas kompetencijų valdymas.

Programa

9.30–11.00

Kas yra tikroji problema ir kaip ją pamatuoti?

  • Organizacijos ir verslo atvejų pristatymas – su kuo ir kaip dirbsime visą dieną. 
  • Problemos įvardijimas: kas iš tikrųjų neveikia? Atskirti simptomus nuo tikrosios problemos. Susitarti, ką sprendžiame. 
  • 5W2H metodas problemai apibrėžti 
  • Duomenys ir faktai: ką žinome, o ko nežinome? Darbas su faktais, skaičiais ir prielaidomis. Ko reikia problemai analizuoti ir sprendimui pagrįsti. 
  • Ką suradome? Tikslą, gerinimo iniciatyvą ar problemos sprendimą? 
  • Darbas grupėse 
11.00–11.15 Pertrauka
Peržiūrėti visą programą

Kaina

Dalyvio mokestis

392 Eur
+ PVM
Įprasta kaina 560 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki sausio 29 d.

Pirkti