- Kodėl šiandien reikia pereiti prie įgalinančios lyderystės?
- Šiuolaikinės lyderystės psichologija ir praktinio jos taikymo galimybės.
2. Įgalinimo psichologija ir jos taikymas organizacijose
- Psichologinis saugumo, pasitikėjimo ir įgalinimo paradoksai.
- Vidinės motyvacijos ir saviveiksmingumo kūrimas kaip įgalinimo pagrindai.
- Įgalinimo vadybos ir kultūros kūrimas: įgalinanti kalba, taisyklės ir veiksmai.
- Pagrindinės kliūtys įgalinimui ir kaip jas įveikti.
3. Strateginis ir organizacinis požiūris į įgalinančią lyderystę
- Kaip valdybos ir vadovų lygmeniu įgalinti sprendimų priėmimą.
- Delegavimas ir atsakomybės ribų aiškumas.
- Įrankiai, padedantys vadovui kurti saviveiksmingumo aplinką.
- Įgalinimo vertė: inovacijos, motyvacija, rizikų mažinimas.
4. Praktinis modulis: „Įgalinimo šešiakampis“
- Šeši įgalinimo elementai: pasitikėjimas – kompetencija – saviveiksmingumas – įtaka – atsakomybė – prasmė.
- Kaip vadovai gali taikyti šį metodą kasdienėje veikloje.
5. Praktiniai žingsniai vadovams
- Esminės įžvalgos iš psichologinės ir strateginės perspektyvos.
- Asmeninė refleksija: ką rytoj pradėsiu daryti kitaip?
