Pagal temą
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
Plačiau
Darbas su reikliais klientais. Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti?
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?
Plačiau
LEAN personalo valdyme
Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobulinimą?
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir požiūriai...
Plačiau
Kaip iš įmonės finansinių ataskaitų duomenų identifikuoti problemas ir jas išspręsti?
Kaip iš įmonės finansinių ataskaitų identifikuoti potencialius projektus, kuriuos būtų galima patobulinti
Plačiau
Žmonių vadybos rodikliai (KPI): kaip išmatuoti rūpestį žmonėmis?
Kaip skirtingų tipų rodikliai turėtų būti siejami su personalo darbuotojo atsakomybėmis ir įgaliojimais?
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos auditą?
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindinius...
Plačiau
Projektų valdymas: tikslai, apimties apibrėžimas ir tvarkaraščio sudarymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
Plačiau
Nekilnojamojo turto projektų teisinių rizikų valdymas
Mokymuose Nekilnojamojo turto vystymo / statybos vykdymo projektų teisinių rizikų valdymas yra analizuojamos pagrindinės...
Plačiau
LEAN pardavimuose
Mokymų metu sužinosite, kokia kitų organizacijų patirtis vykdant Lean pardavimuose ir kaip Lean gali padėti padidinti...
Plačiau
Laiko valdymas ir asmeninis efektyvumas
Kaip išmokti nustatyti tikslus ir prioritetus, kurie padės efektyviai valdyti Jūsų laiką?
Plačiau
Efektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai
Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?
Plačiau
Sudėtingų pokalbių valdymas – kaip užkirsti kelią konfliktams
Kaip išspręsti nesutarimus, gauti kitų pritarimą, įveikti pasipriešinimą ir skatinti bendradarbiavimą komandoje?
Plačiau
Tiekimo grandinės valdymo KPI
Kaip sukurti ir išlaikyti efektyvią grandinę: laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių...
Plačiau
Kaip įgalinti meistrus?
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įgalinimo...
Plačiau
Esminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
Plačiau
Strateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?
Plačiau
Verslo pardavimas. Kaip parduoti už geriausią kainą?
Kaip pasiruošti verslo pardavimui, ką numatyti pirkimo–pardavimo sutartyje, kaip padidinti sandorio vertę?
Plačiau
Kaip taikyti asmenybės, gebėjimų ir 360 vertinimų rezultatus darbuotojų atrankai, karjeros planavimui, komandos formavimui?
Kaip įvertinti pareigybei svarbiausias kompetencijas?
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
Plačiau
Projektų valdymas: komunikacija, rizikų valdymas, išmoktos pamokos
Mokymuose nagrinėjami su komunikacija, rizikų valdymu susiję klausimai, išbandomos technikos, leidžiančios efektyviau...
Plačiau
Vadovo praktiko sprendimai ir pamokos
Kaip atsirinkti tinkamą vadovų komandą? Kaip motyvuoti save ir savo komandą? Sisteminis požiūris į organizaciją:...
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
Plačiau
Naujų laikų f-Luxus lyderystė
Kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės? Kaip būti lyderiu skaitmeninėje...
Plačiau
Efektyvi administracijos veikla: kaip pamatuoti tai, kas nepamatuojama
Kokie yra administracijos specialistų tikslai ir rodikliai, kaip juos stebėti?
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
Plačiau
Personalo sistemos kūrimas taikant darbo instruktavimo ir darbo santykių („TWI Job Instruction“ ir „Job Relation“) principus
Sužinosite, kaip TWI metodo pagalba galite sutrumpinti užsakymų įvykdymo laiką, sumažinti defektų ir skundų kiekį....
Plačiau
Darbas su reikliais klientais. Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti?
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?
Plačiau
Tekstas – įtakos įrankis. Profesionalus klientų aptarnavimas raštu
Kokia turi būti žinutės forma ir struktūra? Kaip klientus aptarnauti online chat kanalais?
Plačiau
Kūrybinis rašymas. 8 susitikimai
Kaip sklandžiai ir vaizdingai reikšti mintis raštu?
Plačiau
Aš - MENTORIUS: įkvepiančio lyderio treniruotė
Kaip lavinti mentorystei reikalingus įgūdžius? Kaip įtraukti žmones į mentorystės programą?
Plačiau
Kaip parduoti kylant liftu: greito ir įtaigaus pardavimo principai
Kaip įtikinti klientą, kad pasirinktų jus ar jūsų organizaciją? Kokie yra jūsų klientų segmentai ir kokios jų...
Plačiau
Kaip įtikinti ir daryti įtaką
Kaip prakalbinti pašnekovą, kai jis nenusiteikęs kalbėti? Kaip stiprinti pasitikėjimą savimi? Kokios yra susitarimo...
Plačiau
Lyderystė: kaip kurti vertę tarp skirtingas funkcijas atliekančių vadovų? (360 tyrimas ir 5 susitikimų praktinė programa)
Kaip matyti „bendrą paveikslą“, suprasti ir suderinti skirtingus suinteresuotų pusių poreikius ir kurti bendrą...
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientus?
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodikas....
Plačiau
Naujienlaiškiai ir el. pašto rinkodara. Kaip tai efektyviai išnaudoti? (3 nuotoliniai susitikimai)
Kokie yra svarbiausi el. pašto rinkodaros rodikliai ir kokius tikslus, atsižvelgiant į juos, galima kelti? Kokios yra...
Plačiau
Derybos su tiekėjais (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Interneto reklamos kanalų strategija el. prekybos verslams (2 nuotoliniai susitikimai)
Į ką atkreipti dėmesį dirbant su skirtingais reklamos kanalais: Google Ads, SEO, partnerysčių tinklais, socialinia...
Plačiau
Vebinaras. Nustatome ir keičiame kainą. Ką svarbu žinoti kiekvienam verslui?
Kokią kainos komunikaciją pasirinkti, jei esate senas rinkos žaidėjas, startuolis, galvojate apie naują rinką ar p...
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose analizuosite finansines ataskaitas ir biudžeto ruošimo principus....
Plačiau
Vebinaras. Kaip suaktyvinti savo smegenis?
Išgirsite, kaip savo smegenims padėti veikti efektyviau. Suprasite, kaip būti produktyvesniais. Suprasite, kokios mū...
Plačiau
Vebinaras: E-komercijos eksportas praktiškai
Vebinaro metu e-komercijos ekspertai pasidalins praktiniais patarimais kaip sėkmingai pasiruošti e-komercijos eksportu...
Plačiau
Vebinaro vaizdo įrašas. Investavimas per sutelktinio finansavimo ir tarpusavio skolinimo platformas
Sutelktinio finansavimo ir tarpusavio skolinimo rinkos LT apžvalga. Platformų veiklos modeliai, investavimo prioriteta...
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas (nuotolinis susitikimas)
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodi...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
Plačiau
Ilgalaikė darbuotojų motyvacija: kaip ją pasiekti ir išlaikyti (nuotolinis susitikimas)
Kaip įtraukti darbuotojus į padalinio tikslų formulavimą ir įgyvendinimą? Kaip vesti motyvacinius pokalbius?...
Plačiau
Derybos su tiekėjais (nuotolinis susitikimas)
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
Plačiau
Ugdomieji veiklos aptarimo pokalbiai (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai....
Plačiau
Vidinė komunikacija COVID akivaizdoje: pamokos ir pasikeitimai (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip formuoti žinutes skirtingoms tikslinėms auditorijoms? Kaip komunikuoti COVID-19 laikotarpiu, kai pakitę komunika...
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientu...
Plačiau
Ugdomieji veiklos aptarimo pokalbiai
Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai....
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
Plačiau
Žmonių vadybos rodikliai (KPI): kaip išmatuoti rūpestį žmonėmis? (nuotolinis susitikimas)
Kaip skirtingų tipų rodikliai turėtų būti siejami su personalo darbuotojo atsakomybėmis ir įgaliojimais?...
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės c...
Plačiau
LEAN personalo valdyme (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobuli...
Plačiau
LEAN finansuose (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?...
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir po...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindin...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
Plačiau
Kaip įgalinti meistrus?
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įga...
Plačiau
Įmonės reklama ir komunikacija. Kaip pasiekti geriausių rezultatų? (2 nuotoliniai susitikimai)
Išmoksite nusistatyti konkrečius reklamos ir komunikacijos tikslus, jų siekti nešvaistant resursų. Išgirsite, koki...
Plačiau
Naujų laikų f-Luxus lyderystė (4 nuotoliniai susitikimai)
Kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės? Kaip būti lyderiu skaitmeninėje or...
Plačiau
Kokybės valdymas
Kokie yra kokybės valdymo rodikliai? Kaip apskaičiuoti darbuotojų užimtumą?...
Plačiau
Procesų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
Plačiau
Tvarus savininko atsitraukimas nuo aktyvaus verslo valdymo (2 nuotoliniai susitikimai)
Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo savo įmonės valdymo yra didelis ir sudėtingas pokytis ne tik savininkui, bet ir v...
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Personalo sistemos kūrimas taikant darbo instruktavimo ir darbo santykių („TWI Job Instruction“ ir „Job Relation“) principus
Sužinosite, kaip TWI metodo pagalba galite sutrumpinti užsakymų įvykdymo laiką, sumažinti defektų ir skundų kiek...
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?...
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus....
Plačiau
Esminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR) (2 nuotoliniai susitikimai)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?...
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“ (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?...
Plačiau
LEAN finansuose
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?...
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situaci...
Plačiau
Kūrybinis rašymas. 8 susitikimai
Kaip sklandžiai ir vaizdingai reikšti mintis raštu?...
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje...
Plačiau
Procesų tobulinimas – ką turime žinoti (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip gerinti savo procesus ir spręsti identifikuotas problemas?...
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientu...
Plačiau