Programa
Biudžetas: kaip sutelkti įmonę sėkmingam tikslų įgyvendinimui?

Rugpjūčio 27 d.

9.30–11.00

Įvadas. Biudžeto sąvoka

Biudžeto apibrėžimas ir paskirtis. Biudžeto evoliucija. Pažangus biudžetas
Praktiniai įmonės biudžeto pavyzdžiai
Įmonės biudžeto struktūra. Pajamų, sąnaudų, turto ir kiti biudžetai

11.00–11.15 Kavos pertrauka

11.15–12.45

Praktinė įmonės biudžeto paruošimo užduotis. Biudžeto sąsaja su strategija

Praktinė įmonės biudžeto paruošimo užduotis

Praktiniai įmonės biudžeto pavyzdžiai
Savo įmonės biudžeto parengimas

Biudžeto sąsaja su strategija

Biudžeto sąsaja su įmonės strategija.
Strateginiai prioritetai ir tikslai.
Biudžetų paruošimo eiga ir atsakomybės

12.45–13.45 Pietūs

13.45–15.00

Tikslai pažangiam biudžetui. Praktinė tikslų formulavimo užduotis.

Tikslai pažangiam biudžetui

Skirtingi tikslai. Bendrieji veiklos ir strateginiai (pokyčio) tikslai
Tikslų formulavimas. Praktiniai pavyzdžiai
Strategijos ir biudžeto vykdymo stebėsena

Praktinė tikslų formulavimo užduotis

Iššūkio metodas. Kaip nuo analizės prieiti prie tikslų ir veiksmų?

15.00–15.15 Kavos pertrauka

15.15–17.00

Projekto biudžetas. Padalinio (komandos) veiklos planas

Projekto biudžetas

Projekto iniciavimas. Praktinė užduotis
Projekto finansinis pagrindimas. Praktiniai projektų biudžetų pavyzdžiai
Projekto eigos priežiūra ir užbaigimas

Padalinio (komandos) veiklos planas

Tikslų kaskadavimas. Kam to reikia?
Praktinis padalinio veiklos plano pavyzdys