ProgramaCEO akademija. 5 susitikimai su verslo lyderiais
12.30–13.30
Verslo stabilumas ir nuoseklumas besikeičiančiame pasaulyje: vis dar, o gal – vis labiau vertybė?
Solveiga Grudienė / „Primum Esse“ vadovė, psichologė, verslo konsultantė
13.30–14.00 Pertrauka
14.00–15.00
Strateginės krypties pasirinkimas ir išlaikymas konkurencinėje verslo aplinkoje
Dainius Dundulis / „Norfos mažmena“ valdybos pirmininkas ir „Rivona“ generalinis direktorius
15.00–16.00
Apibendrinimas, dalyvių klausimai, bendravimas
14.00–15.00
Strategijų naujinimo pamokos: kodėl, kada, kaip?
Linas Dičpetris / Profesinių paslaugų bendrovės EY Konsultacijų padalinio Baltijos šalyse vadovas
15.00–15.30 Pertrauka
15.30–16.30
Strateginis ir kultūrinis pokytis organizacijoje: „Nasdaq“ atvejis
Arminta Saladžienė / Pasaulinės finansinių paslaugų ir technologijų bendrovės „Nasdaq“ viceprezidentė Europos rinkai
16.30–17.00
Apibendrinimas, dalyvių klausimai, bendravimas
14.00–15.00
Pokyčio anatomija: kaip įtraukti žmones į pokyčius ir juos lydėti?
Tomas Misiukonis / „OVC Consulting“ partneris ir konsultantas
15.00–15.30 Pertrauka
15.30–16.30
Vadovo vaidmuo įmonės efektyvumo pokyčiuose
Algimantas Markauskas / „Thermo Fisher Scientific Baltics“ valdybos pirmininkas
16.30–17.00
Apibendrinimas, dalyvių klausimai, bendravimas
14.00–15.00
Kokia valdysenos forma tinkamiausia jūsų verslo sėkmei?
Orijana Mašalė / Nepriklausoma valdybų narė, pirmininkė
15.00–15.30 Pertrauka
15.30–16.30
Inga Skisaker / „Swedbank“ Lietuvoje vadovė, Europos inovacijų ir technologijų instituto valdybos narė
16.30–17.00
Apibendrinimas, dalyvių klausimai, bendravimas
13.30–14.30
Adaptyvi lyderystė: požiūris organizacijos tvariam klestėjimui
Paulius Avižinis / „OVC Consulting“ vadovas
14.30–15.00 Pertrauka
15.00–16.00
„Circle K“ organizacijos transformacijos: vadovo iššūkiai įgyvendinant pokyčius
Skirmantas Mačiukas / „Circle K“ viceprezidentas Baltijos šalyse
16.00–17.00