IT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?

  • Kaip kvalifikuotai kurti santykius, palaikyti ryšius tarp darbuotojų ir vadovybės?
  • Kaip valdyti komandai priskirtus projektus, o užsibrėžtus tikslus pasiekti laiku?
  • Kaip įgyti pasitikėjimą ir autoritetą savo komandoje?
Spalio 20 d.
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius

Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius

Registruotis

IT Team Leader - „žaidžiantis treneris“, kuris gali tapti ir treneriu, ir komandos nariu, priklausomai nuo projekto ar situacijos. Šias pareigas užimantis asmuo ne tik sukuria dar vieną kontrolės lygį, bet ir daro įtaką, kuria santykius su komanda ir tarp komandos narių, teikia grįžtamąjį ryšį, kad visas projektas vyktų pagal planą, o komanda pasiektų užsibrėžtus tikslus.

Mokymuose:

  • Kaip kvalifikuotai kurti santykius, palaikyti ryšius tarp darbuotojų ir vadovybės?
  • Kaip įgyti pasitikėjimą ir autoritetą savo komandoje, kai neseniai pats buvai vienas iš jų?
  • Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu? Kur nukreipti savo pagrindines pastangas?
  • Kaip daryti įtaką savo komandai, teikti grįžtamąjį ryšį komandos nariams?
  • Kaip valdyti komandai priskirtus projektus, o užsibrėžtus tikslus pasiekti laiku?
  • Problemų sprendimas įtraukiant komandą: kaip skatinti tarpusavio bendradarbiavimą tarp skirtingų asmenybių ir prieštaringų požiūrių?
  • Psichologinis saugumas komandoje: kaip užtikrinti komandos atvirumą ir pasitikėjimą vienas kitu?

Praktine patirtimi dalinsis

Tadas Gliaubicas, „NFQ Technologies“ CTO, įmonėje dirbantis ir padedantis augti komandoms jau daugiau nei 7 metus.

Mokymai skirti:

IT srityje dirbantiems komandų vadovams, kurie nori išmokti vadovauti komandai sistemiškai ir užtikrintai.

Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius

Registruotis

Ieva Iacob

„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė. 

Baigusi magistro studijas psichologijos ir konsultavimo srityse JAV, savo veiklą susiejo su verslo pasauliu. Nuo 2004 m. konsultacijų ir mokymų versle, Ieva yra sukūrusi keletą tęstinių autorinių akademijų, taip pat asmeninio ir organizacijų efektyvumo didinimo sprendimų.  Sertifikuota koučingo specialistė. 

Tadas Gliaubicas

Prisijungęs prie NFQ prieš daugiau nei aštuonerius metus, apie pusę šio laiko Tadas Gliaubicas eina įmonės vyriausiojo technologijų vadovo pareigas. Šioje rolėje Tadui pavyko ne tik sutelkti, transformuoti ir išauginti jam patikėtą didžiausią įmonės skyrių, bet ir pasiekti rekordinių finansinių rezultatų bei užtikrinti sklandžią plėtrą Lenkijoje. Šiuo metu jis veda į priekį keturis skyrius ir penkias specializuotas komandas. Jis taip pat yra atsakingas už technologijų ir infrastruktūros vystymą bei pajamų ir pelno iš esamų klientų rodiklius. Tado vadovaujamos komandos dirba su tokiais klientais kaip „Omnisend“, „Makveža“, „Kautra“, „home24“ ir kitomis transporto, kelionių verslo ir e. prekybos žaidėjais. Tadas yra įgijęs bioinformatikos bakalauro ir informatikos magistro laipsnį Vilniaus universitete.

Lektoriai

photo
Ieva Iacob
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė

„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė
photo
Tadas Gliaubicas
NFQ vyr. technologijų vadovas

NFQ vyr. technologijų vadovas

Programa

9.30–11.00

Kokios pagrindinės Team Lead‘o rolės?

  • Kuo skiriasi Team Lead‘as nuo padalinio ar funkcinio vadovo?
  • Kam reikalingi Team Lead‘ai, jei yra kiti vadovai?
  • Kokios pagrindinės Team Lead‘o rolės?
  • Savo rolės nesuvokimo pasekmės ir dažniausiai daromos klaidos
11.00–11.15 Pertrauka

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva