- Veiklos rezultatų valdymo sistema: priemonės, būdai, periodiškumas
- Metiniai pokalbiai: nauda organizacijai, vadovui, darbuotojui
- Kaip tinkamai pasiruošti? Ką būtina aptarti pokalbio metu?
ProgramaMetiniai veiklos aptarimo pokalbiai
Gruodžio 3 d.
9.30–11.00
Veiklos valdymo procesas organizacijoje
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.30
Vertinamojo pokalbio transformacija į ugdomąjį
- Kokių įgūdžių vadovui prireiks?
- Praėjusio periodo iškeltų veiklos tikslų vertinimas–aptarimas, veiklos tikslų kėlimas ateinančiam periodui
- Vertybinių elgsenų aptarimas
- Ugdymo tikslų kėlimas profesinei veiklai, asmeniniam augimui
12.30–13.30 Pietūs
13.30–15.00
Darbuotojo motyvacija ir motyvavimas
- Ko tikisi darbuotojas? Kaip vadovui suprasti kiekvieno darbuotojo motyvaciją?
- Darbuotojo lūkesčių išsiaiškinimas, motyvacijos aptarimas ir karjeros planavimas
15.00–15.15 Pertrauka
15.15–17.00
Pozityvios ir motyvuojančios aplinkos sukūrimas
- Ugdantieji klausimai
- Sistemingas grįžtamasis ryšys darbuotojo augimo bei veiklos rezultato progreso sekimui
- Abipusių sutarimų siekimas ir atskaitomybė
- Kaip gauti grįžtamąjį ryšį sau?
Pranešėjai