Programa

Organizacijos ir jos funkcijų brandos įsivertinimas

1. Organizacijos brandos etapai. Jų požymiai, pagrindiniai iššūkiai.
2. Organizacijos brandos elementai: 
   1. Lyderystė ir valdymo kokybė
   2. Procesų valdymas ir procesų valdymo brandos lygis
   3. Technologijos ir duomenų valdymas, jų branda
   4. Kompetencijos, jų valdymas
3. Praktinė užduotis: nustatykime savo organizacijos brandos lygį (individualus darbas ir aptarimas)
4. Konkrečios funkcijos (procesų grupės ar proceso) brandos lygio įsivertinimas

11.00–11.15 Kavos pertrauka

1. Praktinė užduotis – simuliacija: teorinės organizacijos procesų grupės brandos lygio nustatymas ir veiksmų plano parengimas (darbas komandose)
2. Tobulumo modelių (excellence models) pavyzdžiai ir taikymas organizacijos vystymui
3. Tobulumo modelio EFQM pristatymas
4. Kaip į organizacijos vystymą bei brandą įtraukti padalinius ir komandas?
5. Kaip suformuluoti organizacijos vystymo tikslus ir juos integruoti į organizacijos strategiją bei kaskaduoti padaliniams?

15.00–15.15 Kavos pertrauka