Programa
Projektų srauto spartinimas: kaip atlikti daugiau projektų per tą patį laiką?

Birželio 4 d.

9.00–9.30 Dalyvių registracija

9.30–11.00

I dalis

Projektų srauto įtaka organizacijų sėkmei
Projektų srauto koncepcija, srauto apribojimas
Projektų valdymo dilema: kur gauti pakankamai „atsargos“ nuo netikėtumų

11.00–11.15 Pertrauka

11.15–12.30

II dalis

Daugiaprojektinės aplinkos problemos
Užduočių planuojamos trukmės vertinimas ir reali trukmė
Neapibrėžtumo įtaka
Studento sindromas, Parkinsono dėsnis
Daugiaužduotiškumas (multitasking)

12.30–13.30 Pietūs

13.30–15.00

III dalis

Projektų srauto valdymo ir spartinimo taisyklės
Projektų portfelio valdymas (triažas, projektų stabdymas, „pilno komplekto“ principas)
Projektų planavimo gerinimas (standartizavimas, „pilno komplekto“ principas)

15.00–15.15 Pertrauka

15:15–17:00

IV dalis

Projekto buferiai
Projektų progreso stebėjimas ir korekciniai veiksmai
Išteklių valdymas daugiaprojektinėje aplinkoje
Nuo ko pradėti projektinės aplinkos tobulinimą
Dienos apibendrinimas