9.00–9.30 Dalyvių registracija
I dalis
- Projektų srauto įtaka organizacijų sėkmei
- Projektų srauto koncepcija, srauto apribojimas
- Projektų valdymo dilema: kur gauti pakankamai „atsargos“ nuo netikėtumų
11.00–11.15 Pertrauka
II dalis
- Daugiaprojektinės aplinkos problemos
- Užduočių planuojamos trukmės vertinimas ir reali trukmė
- Neapibrėžtumo įtaka
- Studento sindromas, Parkinsono dėsnis
- Daugiaužduotiškumas (multitasking)
12.30–13.30 Pietūs
III dalis
- Projektų srauto valdymo ir spartinimo taisyklės
- Projektų portfelio valdymas (triažas, projektų stabdymas, „pilno komplekto“ principas)
- Projektų planavimo gerinimas (standartizavimas, „pilno komplekto“ principas)
15.00–15.15 Pertrauka
IV dalis
- Projekto buferiai
- Projektų progreso stebėjimas ir korekciniai veiksmai
- Išteklių valdymas daugiaprojektinėje aplinkoje
- Nuo ko pradėti projektinės aplinkos tobulinimą
- Dienos apibendrinimas