Programa
Projektų srauto spartinimas: kaip atlikti daugiau projektų per tą patį laiką?

Sausio 22 d.
9.00–9.30 Dalyvių registracija
9.30–11.00

I dalis

  • Projektų srauto įtaka organizacijų sėkmei
  • Projektų srauto koncepcija, srauto apribojimas
  • Projektų valdymo dilema: kur gauti pakankamai „atsargos“ nuo netikėtumų
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.30

II dalis

  • Daugiaprojektinės aplinkos problemos
  • Užduočių planuojamos trukmės vertinimas ir reali trukmė
  • Neapibrėžtumo įtaka
  • Studento sindromas, Parkinsono dėsnis
  • Daugiaužduotiškumas (multitasking)
12.30–13.30 Pietūs
13.30–15.00

III dalis

  • Projektų srauto valdymo ir spartinimo taisyklės
  • Projektų portfelio valdymas (triažas, projektų stabdymas, „pilno komplekto“ principas)
  • Projektų planavimo gerinimas (standartizavimas, „pilno komplekto“ principas)
15.00–15.15 Pertrauka
15:15–17:00

IV dalis

  • Projekto buferiai
  • Projektų progreso stebėjimas ir korekciniai veiksmai
  • Išteklių valdymas daugiaprojektinėje aplinkoje
  • Nuo ko pradėti projektinės aplinkos tobulinimą
  • Dienos apibendrinimas

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva