Programa
Skaitmeninė transformacija verslo vertės kūrimui

9.30–11.00

Skaitmeninė transformacija

  • Skaitmeninimas, skaitmenizacija ir skaitmeninė transformacija
  • Svarbiausi gabumai skaitmeninėje transformacijoje
  • Skaitmeninės transformacijos žemėlapis ir atvejų pavyzdžiai
  • Praktika: skaitmeninė branda
11.00–11.15 Kavos pertrauka
11.15–12.45

Skaitmenizacijos kultūra

  • Kultūrinių pokyčių valdymas ir atvejų pavyzdžiai
  • Diskusija: atvejo analizė
  • Praktika: organizacijos vizija 
12.45–13.45 Pietūs
13.45–15.15

Komanda ir procesai

  • Mišrios, išorinės, vidinės komandos
  • Vidinio vs išorinio kliento patirtys ir atvejų pavyzdžiai
  • Tradiciniai vs Agile procesai ir DI procesuose
  • Praktika: organizacijos prioritetai 
15.15–15.30 Kavos pertrauka
15.30–17.00

Inovacijų anatomija

  • Atgalinio ryšio vieta inovacijoje
  • Hipotezė, prototipas, KPI, laikas
  • Inovacijų diegimo atvejų pavyzdžiai
  • Pratimas: eksperimentavimas ir validavimas
9.30–11.00

Technologijos ir duomenys

  • Tiksliniai duomenys ir darbas su įžvalgomis
  • Inžinerija. Analitika. Mokslas
  • Duomenų įdarbinimo atvejų pavyzdžiai
  • Praktika: augimo (growth) valdymas 
11.00–11.15 Kavos pertrauka
11.15–12.45

Darbinė sesija: generatyvinis dirbtinis intelektas

  • DI tendencijos ir panaudojimo atvejai
  • Užklausų (prompts) technikos
  • DI asistentas vs agentas
  • Praktiniai pratimai ir įrankiai
12.45–13.45 Pietūs
13.45–15.15

Technologijos ir duomenys

  • Technologijų tendencijos ir atvejų pavyzdžiai
  • Diskusija: atvejo analizė
  • Praktika: gabumų valdymas
15.15–15.30 Kavos pertrauka
15.30–17.00

Skaitmeninės transformacijos žemėlapis

  • Vizija, prioritetai, esksperimentavimas, augimo ir gabumų valdymas
  • Individualių dalių pristatymai ir apjungimas
  • Kas toliau?
Pranešėjai
Pranešėjai

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva