Programa
Sprendimų priėmimas ir efektyvus jų įgyvendinimas: stipri komanda ir konfliktų valdymas

Balandžio 8 d.
9.15–9.30 Dalyvių registracija
9.30–11.00

I dalis

  • ​​​​​​Ko reikia, kad „gimtų“ optimalūs organizacijai sprendimai? 
  • Pokyčių žemėlapis ir kodėl darbuotojai priešinasi pokyčių įgyvendinimui? 
  • Sprendimų priėmimas ir jų įgyvendinimas. 

 

11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.45

II dalis

  • 4 pagrindiniai organizacijos vaidmenys ir jų konfliktas.  
  • Darbuotojų vadybiniai stiliai ir jų konfliktas.  
12.45–13.30 Pietūs
13.30–15.00

III dalis

  • Kokia komanda garantuotų tinkamą sprendimų įgyvendinimą? 
  • „Capi“ koncepcija – kaip apjungti įgaliojimus, galią ir įtaką organizacijoje? 
15.00–15.15 Pertrauka
15.15–16.45

IV dalis

  • 8 sprendimų priėmimo žingsniai. 
  • Kodėl reikia tarpusavio pasitikėjimo ir pagarbos kultūros organizacijoje ir kaip tai pasiekti? 

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva