- Kaip kurti padalinio strategiją? Kokius įrankius naudoti?
- Strateginis valdymas ir jo naudos. Strateginio valdymo taikymas padalinyje: kur esame dabar? Kur norime patekti? Kaip mums ten patekti? Ką turime pradėti daryti šiandien tam, kad atsidurtume ten rytoj?
ProgramaStrateginis vadovavimas padaliniui ir efektyvus veiklos valdymas
Vasario 27 d.
9.10–9.30 Dalyvių registracija
9.30–11.00
Strateginis planavimas ir jo naudos. Strateginio planavimo taikymas padalinyje
11.00–11.15 Kavos pertrauka
11.15–12.30
Strateginio valdymo įrankiai
- Padalinio misijos ir vizijos svarba
- Padalinio veiklos vidinė analizė
12.30–13.30 Pietūs
13.30–15.00
Tikslų formulavimo ir kaskadavimo principai
- Kaip formuoti tikslus padaliniui/skyriui? Kokie jų šaltiniai?
- Kaip iškelti tikslus kiekvienam komandos nariui?
- Prioritetizavimas. Prioritetai, kaip juos nusistatyti? Kodėl svarbu prioritetizuoti tikslus?
15.00–15.15 Kavos pertrauka
15.15–17.00
Rizikų valdymas bei veiklos rezultatų monitoringas
- Kaip identifikuoti veiklos rizikas, jas vertinti ir nustatyti jų valdymo veiksmų planą?
- Veiklos monitoringas: kaip užtikrinti išsikeltų tikslų įgyvendinimą? Kokiais rodikliais matuoti veiklos rezultatų progresą?
Pranešėjai