9.10–9.30 Dalyvių registracija
Strateginis planavimas ir jo naudos. Strateginio planavimo taikymas padalinyje
- Kur esame dabar?
- Kur norime patekti?
- Kaip mums ten patekti?
- Planavimo įrankiai
11.00–11.15 Kavos pertrauka
Tikslų formulavimo ir kaskadavimo principai
12.30–13.30 Pietūs
Komandos struktūra, atskaitomybė, atsakomybės bei funkcijos, komunikacijos principai – privalomi elementai efektyviam veiklos valdymui
15.00–15.15 Kavos pertrauka
Planavimas, organizavimas, delegavimas, veiklos vykdymas ir kontrolė – rutininiai procesai, už kuriuos yra atsakingas komandos vadovas