Pokalbiai su darbuotojais: kaip meistriškai aptarti veiklą, rezultatus ir augimą
Kaip užtikrinti, kad darbuotojai pasiektų nustatytus rezultatus?
Kaip padėti darbuotojui pamatyti tobulintinas darbines situacijas?
Kaip paskatinti kitą žmogų veikti efektyviau ir prisiimti atsakomybę?
Viešbutis „Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Mokymuose:
- Kaip užtikrinti, kad darbuotojai pasiektų nustatytus rezultatus?
- Ugdomųjų pokalbių sistemiškumas, struktūros ir reikiami įgūdžiai.
- Kaip meistriškai aptarti praėjusį laikotarpį ir skatinti mąstyti apie būsimąjį?
- Kaip padėti darbuotojui pamatyti tobulintinas darbines situacijas?
- Ugdymo tikslų kėlimas profesinei ir vadybinei veiklai, asmeniniam augimui, vertybių užtikrinimui.
- Kaip tinkamai suteikti grįžtamąjį ryšį?
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Lektoriai
Mokymus veda
Renata Misevičienė, 20 metų kuria bei įgyvendina ilgalaikes vadovų ugdymo programas, patyriminio mokymosi projektus, pataria organizacijoms diegiant veiklos vertinimo sistemas bei kuriant kompetencijų modelius. Turinti holistinį konsultavimo stilių bei integruodama naujausias teorijas, metodus ir patirtį iš skirtingų verslo aplinkų, ugdymo partnerė prisideda prie organizacijų vadovavimo ir ugdymo kultūros puoselėjimo. Oficialiai akredituota PCC (Professional Certified Coach) Tarptautinės koučingo asociacijos (ICF). Sertifikuota DiSC metodikos konsultantė. Licencijuota (The Society of NLP) neurolingvistinio programavimo meistrė. Taiko Geštalto terapijos metodus darbe su grupėmis pagal baigtą Europos Geštalto Terapijos asociacijos programą.
20 metų kuria bei įgyvendina ilgalaikes vadovų ugdymo programas, patyriminio mokymosi projektus, pataria organizacijoms diegiant veiklos vertinimo sistemas bei kuriant kompetencijų modelius
Programa
Vertinamieji pokalbiai vs ugdomieji pokalbiai
- Veiklos monitoringas ir kontrolė. Kaip užtikrinti, kad darbuotojai pasiektų nustatytus rezultatus? Veiklos rezultatų aptarimo pokalbiai ir ugdymo kultūros kūrimas.
- Ugdomųjų pokalbių sistemiškumas, struktūros ir reikiami įgūdžiai.
- Ugdomieji klausimai periodinio pokalbio metu: kaip meistriškai aptarti praėjusį laikotarpį ir skatinti mąstyti apie būsimąjį?
- Kaip padėti darbuotojui pamatyti tobulintinas darbines situacijas?
- Galingi klausimai: kaip paskatinti kitą žmogų veikti efektyviau ir prisiimti atsakomybę?
Kavos pertrauka planuojama 11.00–11.15