- Veiklos architektūra – organizacijų architektūros dalis
- Procesų valdymo ir veiklos architektūros panašumai ir skirtumai. Naudos organizacijai
- Veiklos elementų identifikavimas, panaudojant vidinius ir išorinius reikalavimus veiklai
- Metamodelis – veiklos elementų visuma. Kūrimas ir naudos
Veiklos architektūra: kaip sukurti procesų, technologijų, organizacinės struktūros ir kitų veiklos elementų visumą?
- Kaip kurti, diegti ir tobulinti veiklos architektūrą?
- Kaip kurti ryšius tarp veiklos architektūros elementų: žmogiškųjų resursų, procesų, technologijų, duomenų?
- Kaip suvaldyti informacijos kiekį ir sukurti duomenų sistemą?
- Kaip paruošti procesus automatizavimui ar sistemų keitimui?
Gegužės 21 d.
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Veiklos architektūra – disciplina/ įrankis, leidžiantis sukurti procesų, technologijų, organizacinės struktūros ir kitų veiklos elementų visumą, tarpusavio ryšius ir panaudoti juos siekiant organizacijos tikslų.
Mokymuose:
- Kokie yra svarbiausi veiklos architektūros elementai: žmogiškieji resursai (organizacinė struktūra), procesai, technologijos, duomenys ir kaip jie veikia kartu?
- Kada organizacijai nebepakanka įprasto procesų valdymo?
- Kaip suvaldyti informacijos kiekį ir sukurti duomenų sistemą?
- Kaip paruošti procesus automatizavimui ar sistemų keitimui?
- Kaip kurti, diegti ir tobulinti veiklos architektūrą? Kaip įsivertinti šios disciplinos brandą jūsų organizacijoje?
- Kaip panaudoti veiklos architektūrą, kaip veiklos valdymo įrankį?
Mokymai skirti:
- organizacijų vadovams
- padalinių vadovams
- administracijos vadovams
- procesų bei kokybės specialistams
Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę užduoti klausimus.
Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius
RegistruotisMokymus veda:
Jūratė Labeckienė – veiklos architektūros, procesų valdymo ekspertė, LinaLEAN konsultantė, lektorė, koučerė. Daugiau nei 15 metų Jūratė vadovavo lietuviško kapitalo įmonėms, o pastaruosius 10 metų dirbo didelėse Lietuvos bei tarptautinėse kompanijose (TEO, Lietuvos geležinkeliai, Ignitis Group ir kt.) su veiklos transformacijų, procesų valdymo, veiklos architektūros kūrimo bei diegimo projektais. Jūratė skaito paskaitas, veda darbines sesijas, konsultuoja organizacijas bei kuria joms adaptuotas veiklos architektūros/ procesų valdymo metodikas.
Lektoriai
Jūratė Labeckienė
Veiklos architektūros, procesų valdymo ekspertė, LinaLEAN konsultantė, lektorė, koučerė
Veiklos architektūros, procesų valdymo ekspertė, LinaLEAN konsultantė, lektorė, koučerė
Programa
9.30–11.00
Veiklos architektūros samprata
11.00–11.15 Kavos pertrauka