Vebinaras. Psichologinis atsparumas organizacijose: kaip stiprinti komandų ir lyderių atsparumą iššūkiams
- Kokios yra praktinės priemonės ir būdai psichologiniam atsparumui didinti?
- Kaip susidaryti asmeninį psichologinio atsparumo planą?
- Kaip ugdyti psichologinį atsparumą skirtingose gyvenimo situacijose: darbinėje veikloje, asmeniniuose santykiuose, krizėse?
Psichologinis atsparumas vienas esminių veiksnių siekiant užtikrinti darbuotojų motyvaciją siekti aukštų rezultatų ir tai tiesiogiai susiję su kiekvieno gerove. Psichologinis atsparumas nėra įgimtas, mes turime galimybių jį ugdyti ir lavinti. Tam reikia žinių, įgūdžių, patirties ir organizacijos kultūros, palankios darbuotojų atsparumo ugdymui. Kaip rodo tyrimai, didžiąją darbuotojo psichologinio atsparumo dalį lemia vadovo parama, komandos sutelktumas.
Vebinare gausite informacijos apie psichologinio atsparumo kompetencijas ir geriausias praktikas jas stiprinant. Tai gali padėti kurti stipresnę ir atsparesnę darbo aplinką įvairiuose lygiuose jau dabar.
Vebinare:
- Kodėl atsparumas yra svarbus šiuolaikiniame pasaulyje?
- Psichologinio atsparumo komponentai
- Psichologinis atsparumas skirtingose gyvenimo situacijose: darbinėje veikloje, asmeniniuose santykiuose, krizėse
- Kas atsakingas už individualų (darbuotojo) psichologinį atsparumą?
- Praktinės priemonės ir būdai psichologiniam atsparumui didinti
- Kaip susidaryti asmeninį psichologinio atsparumo planą?
Dr. Julius Neverauskas
Medicinos mokslų daktaras, gydytojas psichoterapeutas, neurologas, lektorius, keleto įmonių įkūrėjas bei vadovas, Lietuvos sveikatos mokslų universiteto podiplominių psichoterapijos ir įsisąmoninimu grįstos psichologijos podiplominių studijų vadovas, Lietuvos kognityvinės ir elgesio terapijos asociacijos prezidentas, Lietuvos įsisąmoninimu grįstos psichologijos asociacijos prezidentas, turintis daugiau nei 20 metų patirtį dirbant su psichologinio atsparumo ir žmogiškojo potencialo ugdymu. „Baltijos kompetencijų ugdymo instituto“ steigėjas. Kaip patyręs verslo konsultantas, dr. Julius Neverauskas padeda organizacijoms kurti atsparias ir inovatyvias darbo kultūras, tobulinti lyderystės gebėjimus ir žmogiškųjų santykių valdymo įgūdžius, efektyviai spręsti krizes ir integruoti pažangius neuromokslu grįstos taikomosios psichologijos metodus į kasdienius veiklos procesus.
Dr. Rosita Kanapeckaitė
Karininkė, psichologė, psichoterapeutė, kognityvinės ir elgesio terapijos supervizorė. Lyderystės ir psichologinio atsparumo praktikė
Lektoriai
