- Procesų identifikavimo pagrindiniai principai
- Procesų skirstymas, klasifikavimas kategorijomis
- Business Process Reengineering metodologija
Įmonės procesų modeliavimas: veiklų matomumui ir matavimui
- Kaip identifikuoti procesus ir juos aprašyti?
- Kokią informaciją turime surinkti procesų žemėlapių modeliavimui?
- Kaip organizacijos procesų žemėlapiai padeda nustatyti funkcijas, atsakomybių ribas bei konkrečius KPI?
Birželio 8 d.
Viešbutis „Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Viešbutis „Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Mokymuose:
- Kaip identifikuoti procesus ir juos aprašyti?
- Kaip teisingai modeliuoti procesų žemėlapius, kad jie teiktų organizacijai naudą?
- Kaip organizacijos procesų žemėlapiai padeda nustatyti funkcijas, atsakomybių ribas bei konkrečius KPI?
- Kuo skiriasi schemos nuo procesų žemėlapių?
Mokymų nauda jums ir jūsų organizacijai:
- Procesų KPI matomumas padės vizualiai valdyti organizaciją ir išvengti perteklinių emocijų, kylančių dėl komandos nesusikalbėjimo
- Procesinė organizacija taps labiau konkurencinga, nes KPI vizualų dėka galėsite greitai reaguoti į atsiradusius kliuvinius ir operatyviai surasti jiems sprendimus
- Teisingai sumodeliuoti procesų žemėlapiai turės didelę išliekamąją vertę ir nekis net augant organizacijai
Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Mokymus veda
Dr. Diana Satkutė, socialinių mokslų daktarė, verslo perprojektavimo ir optimizavimo ekspertė, išpublikavusi daug mokslinių straipsnių, sukaupusi daugiau kaip 17 metų vadovavimo patirtį. Pastaruosius 9-erius metus konsultuoja įmones procesų gerinimo klausimais. Veda praktinius mokymus, po kurių dalyviai iš karto lengvai savo įmonėje įdiegia įgytas praktines žinias.
Lektoriai
Dr. Diana Satkutė
Socialinių mokslų daktarė, verslo perprojektavimo ir optimizavimo ekspertė, išpublikavusi daug mokslinių straipsnių, sukaupusi daugiau kaip 17 metų vadovavimo patirtį
Dr. Diana Satkutė
Socialinių mokslų daktarė, verslo perprojektavimo ir optimizavimo ekspertė, išpublikavusi daug mokslinių straipsnių, sukaupusi daugiau kaip 17 metų vadovavimo patirtį
Programa
9.30–11.00
Į procesus orientuotos organizacijos samprata
11.00–11.15 Kavos pertrauka