Programa
Atlygio sistemos suvaldymas: kaip susieti darbuotojo kuriamą vertę ir jo atlygį?

Kovo 19 d.
9.00–10.30

Ką reiškia „atlygio sistemos valdymas“ šiandien?

  • Kas pasikeitė žmonių vadyboje nuo 2020?
  • Su kokiais iššūkiais susiduriame valdydami atlygį šiandien?
  • Kokie vadybos procesai dalyvauja atlygio sistemos valdyme?
10.30–10.45 Pertrauka
10.45–12.15

Kas parodo darbuotojo vertę?

  • Darbuotojų veiklos valdymas – ką iš tikrųjų valdome?
  • Darbuotojų veiklos, pasiektų tikslų, rezultatų vertinimas
  • Darbuotojų kompetencijų ir įgūdžių valdymas
12.15–13.15 Pietūs
13.15–14.45

Kaip mokėti už darbuotojo vertę?

  • Kokie vadybos procesai galėtų padėti susieti darbuotojų vertę ir jo atlygį?
  • Kaip galėtų keistis atlygio schemos, jų privalumai ir iššūkiai?
  • Kaip reikėtų koreguoti atlygio peržiūrėjimo planus?
14.45–15.00 Pertrauka
15.00–16.30

Kaip įsivertinti, ar atlygio sistema padeda jūsų organizacijai pasiekti savo tikslus?

  • Atlygio ir kitų žmonių vadybos procesų ryšys
  • Ką matuoti būtų galima, ką matuoti būtina?
  • Kaip atlygio sistemos sprendimai susiję su organizacijos vystymosi etapais ir branda?

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva