Kaip pritaikyti atlygio ir veiklos vertinimo sistemas Skaidraus atlygio direktyvai?
Įvertinsite, ar jūsų atlygio ir veiklos vertinimo sistema atitinka Skaidraus atlygio direktyvos reikalavimus.
Sužinosite, kaip kurti aiškius ir objektyvius atlygio nustatymo bei veiklos vertinimo kriterijus.
Parengsite aiškų veiksmų planą, padėsiantį pasirengti Skaidraus atlygio direktyvos įgyvendinimui organizacijoje.
Išmoksite skaidriai komunikuoti apie atlygio principus ir pagrįsti atlygio sprendimus darbuotojams.
„Simbiocity“, V. Gerulaičio g. 10, Vilnius
Skaidraus atlygio direktyva keičia ne tik atlygio politiką, bet ir darbuotojų veiklos vertinimo, pareigybių valdymo, atlygio peržiūros bei komunikacijos procesus. Organizacijoms nebeužtenka turėti atlygio sistemą – ją reikia gebėti pagrįsti aiškiais, objektyviais kriterijais.
Mokymuose aptarsime, kokius procesus verta peržiūrėti jau dabar, kaip susieti atlygio sprendimus su darbuotojo kuriama verte ir kaip pasirengti praktiniam direktyvos įgyvendinimui.
Mokymuose sužinosite:
- kaip įvertinti, ar jūsų atlygio sistema atitinka Skaidraus atlygio direktyvos principus;
- kokius atlygio ir veiklos vertinimo procesus verta peržiūrėti pirmiausia;
- kaip sukurti aiškius ir objektyvius atlygio nustatymo kriterijus;
- kaip susieti darbuotojų veiklos vertinimą su atlygio sprendimais;
- kaip pasirengti atlygio skaidrumo komunikacijai organizacijoje;
- kokias praktikas taiko organizacijos, jau pradėjusios pasirengimą.
Mokymai skirti:
- Personalo vadovams ir HR partneriams;
- Atlygio ir naudų specialistams;
- Įmonių vadovams;
- Finansų vadovams, dalyvaujantiems atlygio politikoje;
- Vadovams, atsakingiems už darbuotojų veiklos vertinimą.
Lektoriai
Mokymus veda
Jurga Bajoriūnienė – organizacijų psichologijos, personalo vadybos ekspertė. Konsultacijų kompanijos „Verto Conti“ steigėja ir konsultantė. Sertifikuota ADIZES Instituto (JAV) Lietuvoje konsultantė. Turi daugiau nei 25 metų vadybinės ir konsultacinės patirties. Daugiau nei 25 metus dėsto ir bendradarbiauja su įvairiomis ugdymo ir mokymo institucijomis.
personalo vadybos konsultantė, organizacijų psichologijos ekspertė.
Jurgita yra vadovavusi „MG Baltic“ koncerno įmonių personalo padaliniams, kūrusi naują personalo valdymo sistemą privatizuotoje VST bendrovėje. Šiuo metu ji – konsultacinės kompanijos „Verto Conti“ steigėja ir konsultantė. Dirbdama su organizacijomis ji vykdo įvairius vadybos paslaugų, personalo strategijos kūrimo projektus, diegia personalo valdymo sistemas, atlieka įvairius vadovų ugdymo ir darbuotojų mokymo projektus.
Nuo 1994 m. Jurgita dėsto Vilniaus universitete, bendradarbiauja su įvairiomis ugdymo ir mokymo institucijomis, veda mokymus tarptautinėms grupėms.
Programa
Ką reiškia „atlygio sistemos valdymas“ šiandien?
- Kokių reikalavimų atlygio sistemai įneša ES direktyva dėl atlygio sistemos skaidrumo?
- Organizacijų patirtys ir praktikos atlygio sistemos kūrime, naujausios tendencijos.
- Kokie vadybos procesai dalyvauja „atlygio sistemos valdyme“?
Kaina
Dalyvio mokestis iki rugsėjo 16 d.