ProgramaBendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai

9.00–09:30 Registracija
9.30–11.00

Valdysenos pagrindai: nuo teorijos iki realios įtakos verslui

  • Gera vs. prasta valdysena: poveikis vertei
  • Vertę kuriantys principai: skaidrumas, atsakomybė, sprendimų kokybė
  • Valdybos vaidmuo ir modeliai Lietuvoje
  • Valdybos nario atsakomybė ir teisinė praktika
  • Sprendimų priėmimas ir rizikų valdymas. Civilinė atsakomybė
  • Diskusija. Jūsų dabartiniai valdysenos iššūkiai
  • Pagrindiniai valdybos uždaviniai
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.30

Įgalinimas ir delegavimas

  • Galių paskirstymas: valdyba vs. vadovas
  • Sprendimų priėmimo limitai ir įgaliojimų ribos
  • Įgalinimo ir delegavimo praktika
  • Vadovo atranka, vertinimas ir atleidimas
12.30–13.30 Pietūs
13.30–15.00

Strategija, tikslai ir įgyvendinimas. Vidaus kontrolės sistema. Rizikos valdymas

  • Valdymas per tikslus
  • Strategijos formavimas: akcininko lūkesčiai, strategijos lygmenys
  • Tikslų nustatymas ir pažangus planavimas (biudžetas)
  • Strategijos ir veiklos rezultatų priežiūra. Vadovybės skatinimas
  • Projektų ir programų valdymas. Praktiniai pavyzdžiai ir diskusija

Vidaus kontrolės sistema. Rizikos valdymas.

  • Vidaus kontrolės sistema
  • Rizikų idetifikavimas ir valdymas
  • Veiklos politikos
15.00–15.15 Pertrauka
15.15–16.45

Valdybos veikla. Gerosios praktikos diegimas

  • Valdybos sudėtis ir vaidmenys (pirmininkas, sekretorius)
  • Valdybos darbo organizavimas ir planavimas
  • Posėdžiai, sprendimai ir protokolavimas
  • Valdybos veiklos vertinimas
  • Išvados. Gerosios praktikos diegimas ir vertės kūrimas
  • Gerosios praktikos diegimas. Valdybos vaidmens įteisinimas
Registruotis