- Kaip skirtingi darbuotojai komunikuoja savo poreikius (kartų skirtumai, vertybiniai niuansai)?
- Psichologiniai, profesiniai, vertybiniai ir socialiniai poreikiai – kaip juos identifikuoti?
- Nematomi poreikiai: kaip pastebėti, kai darbuotojas nereiškia, bet jaučia nepasitenkinimą?
Darbuotojų poreikiai 360°. Kaip išgirsti, atsakyti ir suderinti realybę su lūkesčiais?
- Kaip skirtingi darbuotojai komunikuoja savo poreikius?
- Kaip pastebėti, kai darbuotojas nereiškia, bet jaučia nepasitenkinimą?
- Kaip kalbėti apie pinigus? Kada ir kaip kalbėtis apie tai, ko tikėtasi, bet nesulaukta?
- Kaip elgtis su negatyviai nusiteikusiu komandos nariu?
Rugsėjo 30 d.
„Simbiocity“, V. Gerulaičio g. 10, Vilnius
„Simbiocity“, V. Gerulaičio g. 10, Vilnius
Apie mokymus
Šių mokymų tikslas – pasitelkiant S. Ginger pentagramą padėti vadovams atpažinti darbuotojų poreikius, suteikti jiems tikslingą atsaką bei tuo pačiu subalansuoti organizacijos galimybes su asmeniniais darbuotojų lūkesčiais. Dalyviai įgis įrankių, kaip kurti abipusiu pasitikėjimu grįstą dialogą, kuris ne tik mažina kaitą, bet ir stiprina įsitraukimą bei produktyvumą.
Mokymuose:
- Kaip skirtingi darbuotojai komunikuoja savo poreikius (kartų skirtumai, vertybiniai niuansai)?
- Kaip pastebėti, kai darbuotojas nereiškia, bet jaučia nepasitenkinimą?
- Kaip kalbėti apie pinigus? Kada ir kaip kalbėtis apie tai, ko tikėtasi, bet nesulaukta?
- Personalizuotas vadovavimas – kai poreikiams spręsti reikia ne pinigų, o dėmesio.
- Kaip išsaugoti pasitikėjimą net tada, kai atsakymas yra „ne“?
- Kaip kalbėti su uždaru darbuotoju?
- Veiksmai, esant negatyviai nusiteikusiam komandos nariui.
- Kiek vadovas turi būti lankstus – ir kur yra sveika riba?
Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Mokymus veda
Gintarė Varnelė – lyderystės ir organizacijų vystymo partnerė. Ekspertinės sritys: vadovavimas ir lyderystė, organizacinės kultūros diegimo projektai, lyderystės kompetencijų modelių ir vertybių kūrimas ir įgyvendinimas, veiklos vertinimo procesų kūrimas, bendradarbiavimo ir problemų sprendimo dirbtuvių moderavimas, emocinė kompetencija, individualus vadovų ugdymas.
Lektoriai
Gintarė Varnelė
Lyderystės ir organizacijų vystymo partnerė
Lyderystės ir organizacijų vystymo partnerė
Programa
9.30–11.00
Įsiklausymo kultūra: darbuotojų poreikiai – ne paslaptis, o signalai
11.00–11.15 Pertrauka
Kaina
Dalyvio mokestis
392 Eur