- Kokios komandos bus laiminčios ateityje? Kodėl svarbu investuoti į komandų ugdymą?
- Kokioms komandoms priklausome ir kokias roles prisiimame skirtingose komandose?
- Mano, kaip vadovo (-ės) lūkesčiai komandai.
- Komandos susitarimai kaip komandinio tobulėjimo įrankis.
Drąsi ir efektyviai veikianti komanda. Vadovo vaidmuo ją kuriant
- Kokios komandos bus laiminčios ateityje?
- Kaip paskatinti komandos narius kelti ambicingus tikslus ir prisiimti atsakomybę už rezultatus?
- Kaip padėti komandai prisitaikyti prie pokyčių ir lanksčiai spręsti iškylančias problemas?
- Kaip suderinti skirtingas nuomones, valdyti sunkius pokalbius?
Vasario 20 d.
Vilnius
Vilnius
Brandi komanda – tai komanda, kurios nariai yra motyvuoti ir įsitraukę, patys kelia ambicingus tikslus, prisiima atsakomybę už komandos rezultatus, ieško kūrybiškų sprendimų, greitai ir lanksčiai sprendžia problemas bei prisitaiko prie pokyčių, kartu mokosi ir tobulėja, suvokia, kad žmonių ar nuomonių skirtumai yra komandos potencialas.
Tokia komanda – kiekvieno vadovo svajonė. Ateik į mokymus ir kartu mokysimės, kaip tai gali pasiekti.
Mokymuose:
- Kokioms komandoms priklausome ir kokias roles prisiimame skirtingose komandose?
- Komandos susitarimai kaip komandinio tobulėjimo įrankis
- 5 komandų problemos ir kaip jas įveikti?
- Kaip kurti pasitikėjimo ir atvirumo atmosferą komandoje? Kaip tai pamatuoti?
- Kaip suderinti skirtingas nuomones, valdyti sunkius pokalbius?
- Kaip paskatinti komandos narius prisiimti atsakomybę ir būti iniciatyviems, patiems rasti sprendimus?
- Pilkosios zonos – apie ką nedrįstame kalbėti komandose?
- Kaip pasakyti tai, kas nepatinka ir jaustis komfortiškai?
- Kaip priimti kritiką ar kitų nuomonę, neįsižeidžiant ir nenuvertinat savęs ar kito?
Atliksite praktines užduotis, išbandysite siūlomus įrankius ir modelius. Visas užduotis galėsite atlikti su savo komanda, siekiant ugdyti komandos brandą, kartu mokytis, didinti bendradarbiavimą ir ugdyti darbuotojų sąmoningumą. Diskutuosite ir dalinsitės patirtimi su kitais mokymų dalyviais.
Mokymai skirti:
Vadovams, norintiems ugdyti komandos narių savarankiškumą, didinti bendradarbiavimą, vienas kito supratimą, atvirą bendravimą, kuriant nuolatinio mokymosi ir tobulėjimo kultūrą savo komandose.
Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę užduoti klausimus.
Mokymus veda
Orinta Žvirzdinė – tarptautinės mokymų bendrovės „FranklinCovey“ partnerė, lyderystės trenerė ir mentorė, „International Coach Federation“ (ICF) narė.
Orinta yra verslo praktikė, turinti daugiau nei 17 metų vadovavimo patirtį versle. Iš jų – 6 metus dirbo „Swedbank“ valdyboje. Orinta dalinasi savo sukaupta patirtimi vesdama mokymus vadovams ir jų komandoms.
Ekspertinės sritys: vadovavimas ir lyderystė, vadovų ir komandų ugdymas, darbuotojų potencialo atskleidimas, organizacijų kultūros ir pokyčių valdymas, asmeninis augimas, streso, laiko ir energijos valdymas.
Lektoriai
Orinta Žvirzdinė
Tarptautinės mokymų bendrovės „FranklinCovey“ partnerė, lyderystės trenerė ir mentorė, „International Coach Federation“ (ICF) narė
Tarptautinės mokymų bendrovės „FranklinCovey“ partnerė, lyderystės trenerė ir mentorė, „International Coach Federation“ (ICF) narė
Programa
9.30–11.00
Komandų svarba. Kokios aš noriu komandos, kaip vadovas (-ė)?
11.00–11.15 Pertrauka
Kaina
Dalyvio mokestis
420 Eur