Esminių elementų pristatymas efektyviai transporto įmonei
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.00
Rodiklių sistema
Problemų eskalavimas
Susirinkimų sistema
Problemų sprendimas
12.00–13.00 Pietūs
13.00–14.30
Transporto ir kitų vadybininkų darbo standartizavimas
Kaip daryti dienos nuotraukas?
Krūvio įvertinimas ir suskaičiavimas
14.30–14.45 Pertrauka
14.45–16.00
Procesų analizė transporto įmonėje
Kaip optimizuoti procesus?
Kaip įtraukti darbuotojus į procesų tobulinimą?
Vadovų vaidmuo procesų valdyme
16.00–17.00
Praktine patirtimi apie efektyvius procesus transporto įmonėse dalinsis Ramūnas Stanišauskas, SmartLynx („Avia Solutions“ grupė)
Transporto sektoriuje viskas skaičiuojama valandomis ir minutėmis. Kaip jūsų įmonės valdymo procesai pritaikyti šiai dinamikai? Kaip užtikrinti, jog kasdieniai procesai būtų nuolat tobulinami, siekiant pasiekti norimą efektyvumą?