Efektyvus transporto įmonės valdymas

Kaip įvertinti ir suskaičiuoti transporto, logistikos, ekspedicijos vadybininkų krūvį, jį teisingai paskirstyti?
Kaip standartizuoti vadybininkų darbą, kad laikas būtų skiriamas visoms pagrindinėms operacijoms – nuo krovinio radimo iki darbo su vairuotojais?
Kaip sistemiškai susidėlioti transporto organizacijos procesus ir nusistatyti tinkamus rodiklius?
Praktine patirtimi apie efektyvius procesus transporto įmonėse dalinsis Ramūnas Stanišauskas, „SmartLynx Airlines Ltd“ („Avia Solutions“ grupė)

Vasario 27 d.
„Technopolis“, V. Gerulaičio g. 10, Vilnius

Kitos datos:

Lietuvoje gausu logistikos įmonių ir kiekviena iš jų dalyvauja konkurencinėje kovoje. Kaip efektyviai susidėlioti įmonės procesus, kad transporto organizacija veiktų kaip užtikrintas mechanizmas?

Mokymuose:

Kaip standartizuoti transporto ir kitų vadybininkų darbą, kad laikas būtų skiriamas visoms pagrindinėms operacijoms – nuo krovinio radimo iki darbo su vairuotojais?
Kaip įvertinti ir suskaičiuoti transporto, logistikos, ekspedicijos vadybininkų krūvį, jį teisingai paskirstyti?
Kaip transporto įmonėje organizuoti susirinkimus, kad jie būtų efektyvūs, o susitarimai įgyvendinti?
Kaip sistemiškai susidėlioti visos organizacijos procesus, kad įmonė būtų efektyvi?
Kaip nusistatyti transporto rodiklius, kuriuos galėsite pritaikyti savo organizacijoje?

Praktine patirtimi apie efektyvius procesus transporto įmonėse dalinsis

Ramūnas Stanišauskas, šiuo metu dirbantis „SmartLynx Airlines Ltd“ („Avia Solutions“ grupė). Ramūnas turi daugiau nei 10 metų patirties veiklos meistriškumo srityje, patirtis LEAN/Six Sigma (Black), TOC, procesų architektūroje (BPMN,APQC), ITIL, Design Thinking. Pagrindinės sritys, kuriose Ramūnas dirba: efektyvios vadybos sistemos, transformacijos programų įmonės mastu kūrimas ir įgyvendinimas, procesais paremta skaitmenizacija, strategijos formavimas bei kaskadavimas. „Girteka Logistics“ grupės veiklos meistriškumo sistemos sumanytojas.

Mokymuose jūsų bus ne daugiau 14, tad turėsite galimybę užduoti Jums rūpimus klausimus.

Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius

Registruotis

Marius Skersys

„Nortus“ praktikas, sukaupęs daugiau nei 7 metų patirtį gamybos ir LEAN srityse Lietuvos ir tarptautinėse įmonėse. Sertifikuotas „Honsha“ komandos. Padeda organizacijoms taikant LEAN metodiką ir filosofiją siekti geresnių rezultatų baldų, pakuočių gamybos, taip pat investiciniuose fonduose, restoranuose, viešojo sektoriaus, energetikos sektoriaus bei uosto krovos organizacijose. Vadovavo projektams pritaikant LEAN diegimą maisto produktų, metalo apdirbimo, tekstilės, techninių medžiagų, logistikos, medienos apdirbimo sektoriaus organizacijose.

Ramūnas Stanišauskas

Šiuo metu dirba „SmartLynx Airlines Ltd“ („Avia Solutions“ grupė). Ramūnas turi daugiau nei 10 metų patirties veiklos meistriškumo srityje, patirtis LEAN/Six Sigma (Black), TOC, procesų architektūroje (BPMN,APQC), ITIL, Design Thinking. Pagrindinės sritys, kuriose Ramūnas dirba: efektyvios vadybos sistemos, transformacijos programų įmonės mastu kūrimas ir įgyvendinimas, procesais paremta skaitmenizacija, strategijos formavimas bei kaskadavimas. „Girteka Logistics“ grupės veiklos meistriškumo sistemos sumanytojas.

Lektoriai

Marius Skersys

„Nortus“ praktikas

„Nortus“ praktikas, sukaupęs daugiau nei 7 metų patirtį gamybos ir LEAN srityse Lietuvos ir tarptautinėse įmonėse. Sertifikuotas „Honsha“ komandos.

„Nortus“ praktikas

Ramūnas Stanišauskas

„SmartLynx Airlines Ltd“ („Avia Solutions“ grupė)

Programa

9.30–11.00

Įžanga

Esminių elementų pristatymas efektyviai transporto įmonei

11.00–11.15 Pertrauka

Peržiūrėti visą programą