Programa
Kaip daryti įtaką žmonių elgsenai: „Nudging“ metodologija

Balandžio 24 d.
9.30–11.00

Sąmoningas elgsenų skatinimas (angl. nudging)

  • „Nudging“ organizacijos kontekste
  • Elgsenos ekonomika ir jos taikymas organizacijose
  • Skirtumai tarp „nudging“ ir tradicinio komandos pokyčių valdymo
  • Nuo ko pradėti ir kokio rezultato tikėtis
  • Praktika: sėkmingų skatinimo atvejų analizės
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.45

Psichologija, slypinti už elgsenų skatinimo

  • Kognityviniai šališkumai (angl. bias thinking)
  • Žmogaus elgsenų įtaka sprendimų priėmimui
  • Dažniausiai pasitaikančios nuostatos komandose
  • Praktika: elgesio modelių atpažinimas
12.45–13.45 Pietūs
13.45–15.15

Efektyvių skatinimo priemonių kūrimas

  • Veiksmingo elgsenų skatinimo principai
  • Elgsenų pokyčio rezultato nustatymas
  • Svarbių elgsenų skatinimo modelių kūrimas
  • Praktika: „Nudging“ kūrimas bendriems iššūkiams darbo vietoje spręsti
15.15–15.30 Pertrauka
15.30–17.00

Skatinimo priemonių įgyvendinimas

  • Etniniai elgsenos skatinimo aspektai
  • Dažniausiai pasitaikantys skatinimo iššūkiai, kaip juo įveikti
  • Organizacinio skatinimo įgyvendinimo planas
  • Skatinimo priemonių veiksmingumo įvertinimas
Pranešėjai
Pranešėjai

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva