Kaip greičiau įvesti naujokus į darbą?

  • Kaip turi atrodyti darbo instrukcija, padedanti greitai apmokyti darbuotoją?
  • Praktiškai išbandysite keturių žingsnių TWI Job instruction darbuotojų apmokymo metodiką, kurią galėsite pritaikyti savo organizacijoje
  • Kaip padidinti naujų darbuotojų įsitraukimą, kuris motyvuos nekeisti darbo ir likti jūsų įmonėje
  • Praktine patirtimi apie greitą ir sklandų darbuotojų įvedimą dalinsis Mantautas Domėnas, „Švyturys - Utenos alus“ logistikos vadovas
Rugsėjo 26 d.
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Kitos datos:

Viena didžiausių problemų, su kuria susiduria verslas – didelė darbuotojų kaita ir trūkumas. Šį galvosūkį padeda išspręsti greitesnis naujokų apmokymas ir spartesnis jų gaunamo atlygio augimas, kuris motyvuoja toliau didinti kvalifikaciją ir labiau įsitraukti į įmonės veiklą.

TWI Job Instruction metodas, susidedantis tik iš keturių žingsnių, gali padėti sumažinti pradinį darbuotojų apmokymo laiką iki 3 ir daugiau kartų.

TWI taiko didžiausios pasaulio bendrovės, kaip „Toyota“, „Bosh“, „Coca cola“, „Amazon“ ir daug kitų.

Mokymų nauda dalyviui:

  • Išgirsite, kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus
  • Sužinosite, kaip turi atrodyti darbo instrukcija, padedanti greitai apmokyti darbuotoją
  • Išmoksite ir praktiškai išbandysite keturių žingsnių TWI Job instruction darbuotojų apmokymo metodiką, kurią galėsite pritaikyti savo organizacijoje
  • Sužinosite, kaip TWI metodo pagalba galite didinti darbuotojų įsitraukimą
  • Pasisemsite naujų idėjų, gausite praktinių įgūdžių efektyviam darbuotojų apmokymui

Praktine patirtimi apie greitą ir sklandų darbuotojų įvedimą dalinsis

Mantautas Domėnas, „Švyturys - Utenos alus“ logistikos vadovas.

Šiuose mokymuose jūsų bus ne daugiau 14, tad turėsite galimybę užduoti Jums rūpimus klausimus.

Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius

Registruotis

Marius Skersys

„Nortus“ praktikas, sukaupęs daugiau nei 7 metų patirtį gamybos ir LEAN srityse Lietuvos ir tarptautinėse įmonėse. Sertifikuotas „Honsha“ komandos. Padeda organizacijoms taikant LEAN metodiką ir filosofiją siekti geresnių rezultatų baldų, pakuočių gamybos, taip pat investiciniuose fonduose, restoranuose, viešojo sektoriaus, energetikos sektoriaus bei uosto krovos organizacijose. Vadovavo projektams pritaikant LEAN diegimą maisto produktų, metalo apdirbimo, tekstilės, techninių medžiagų, logistikos, medienos apdirbimo sektoriaus organizacijose.

Mantautas Domėnas

„Švyturys - Utenos alus“ logistikos vadovas

Lektoriai

photo
Marius Skersys
„Nortus“ praktikas

„Nortus“ praktikas, sukaupęs daugiau nei 7 metų patirtį gamybos ir LEAN srityse Lietuvos ir tarptautinėse įmonėse. Sertifikuotas „Honsha“ komandos.

„Nortus“ praktikas
photo
Mantautas Domėnas
„Švyturys - Utenos alus“ logistikos vadovas

„Švyturys - Utenos alus“ logistikos vadovas

Programa

9.30–11.00

Vadovų vaidmuo įmonėje. Penki vadovo poreikiai

  • Mokymas
  • Metodų tobulinimas
  • Vadovavimas
  • Atsakomybės
  • Darbas
11.00–11.15 Pertrauka

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva