Vadovauti lyderiams: kaip stiprinti vadovų komandą
Kaip įgalinti vadovus priimti atsakingus sprendimus savarankiškai?
Kaip vadovauti skirtingų tipų vadovams ir užtikrinti jų augimą?
Kokios naujausios vadybos tendencijos padeda ugdyti lyderių potencialą?
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Ši programa skirta vadovams, kurie vadovauja lyderių komandoms ir nori atrasti naujų būdų įkvėpti, įgalinti ir strategiškai auginti savo vadovų potencialą.
Mokymų metu gilinsitės, kaip efektyviai motyvuoti vadovus, skatinti jų savarankiškumą, suteikti aiškią kryptį ir erdvę iniciatyvoms, o taip pat kurti pasitikėjimu grįstus santykius. Analizuosite realias situacijas ir praktiškai taikysite įrankius, padedančius formuoti stiprią, darnią ir rezultatyvią vadovų komandą.
Mokymuose:
- Kaip kurti pasitikėjimu grįstus santykius su savo vadovų komanda?
- Kaip įgalinti vadovus priimti atsakingus sprendimus savarankiškai?
- Kaip vadovauti skirtingų tipų vadovams ir užtikrinti jų augimą?
- Kokios naujausios vadybos tendencijos padeda ugdyti lyderių potencialą?
- Kaip padėti vadovų komandai tapti efektyvia?
Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę užduoti jums rūpimus klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Lektoriai
Mokymus veda
Renata Misevičienė, 20 metų kuria bei įgyvendina ilgalaikes vadovų ugdymo programas, patyriminio mokymosi projektus, pataria organizacijoms diegiant veiklos vertinimo sistemas bei kuriant kompetencijų modelius. Turinti holistinį konsultavimo stilių bei integruodama naujausias teorijas, metodus ir patirtį iš skirtingų verslo aplinkų, ugdymo partnerė prisideda prie organizacijų vadovavimo ir ugdymo kultūros puoselėjimo. Oficialiai akredituota PCC (Professional Certified Coach) Tarptautinės koučingo asociacijos (ICF). Sertifikuota DiSC metodikos konsultantė. Licencijuota (The Society of NLP) neurolingvistinio programavimo meistrė. Taiko Geštalto terapijos metodus darbe su grupėmis pagal baigtą Europos Geštalto Terapijos asociacijos programą.
20 metų kuria bei įgyvendina ilgalaikes vadovų ugdymo programas, patyriminio mokymosi projektus, pataria organizacijoms diegiant veiklos vertinimo sistemas bei kuriant kompetencijų modelius
Programa
Vadovo vaidmens evoliucija: kaip atitikti šiuolaikinius lyderystės standartus?
- Nauji iššūkiai ir galimybės vadovaujant vadovams: kaip kinta vadovo vaidmuo?
- Šiuolaikinės lyderystės tendencijos: ko tikimasi iš vadovo, vadovaujančio lyderiams?
- Vadovo kaip mentoriaus, koučerio ir stratego vaidmenys: kaip juos suderinti kasdienėje praktikoje?
- Dalyvių refleksija: kaip jūsų vadovavimo stilių veikia organizacijos poreikiai ir tendencijos?
Kaina
Dalyvio mokestis
Šis dalyvio mokestis galioja iki sausio 29 d.