Programa
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema?

Spalio 29 d.
9.15–9.30 Registracija
9.30–11.00

Kompetencijų modelio kūrimas

  • Kompetencijų matricos (skill matrix) pritaikymo būdai ir nauda
  • Kompetencijų modelio (skill matrix) kūrimas:
    • Kuriems padaliniams, darbuotojams taikyti?
    • Pareigybės kompetencijos (bendrosios, techninės-profesinės, vadybinės, kalbinės, IT bei kitos). Ar verta įmonės vertybes valdyti kartu su kompetencijomis?
    • Kompetencijos lygiai (mokinys, specialistas, patyręs specialistas, treneris arba ekspertas). Kada verta rengti jų aprašus
    • Realių praktinių atvejų analizė
  • Kaip į kompetencijų valdymą bei vertinimą įtraukti padalinių vadovus ir darbuotojus?
11.00–11.15 Kavos pertrauka
11.15–12.45

Praktinės dirbtuvės – simuliacija

  • 1 DALIS. Pasirinktos pareigybės kompetencijų išgryninimas, aprašymas, darbas individualiai arba grupėse
  • Diskusija, aptarimas
12.45–13.45 Pietūs
13.45–14.45

Kompetencijų modelio taikymas ir susiejimas su atlygio sistema

  • Kompetencijų lygio įvertinimas
  • Ugdymo plano sudarymas
  • Kaip susieti kompetencijų rezultatus su darbuotojų vertinimu bei atlygio sistema?
  • Realių praktinių atvejų analizė

 

14.45–15.00 Kavos pertrauka
15.00–16.30

Praktinės dirbtuvės – simuliacija

  • 2 DALIS. Simuliacija. Pasirinktos pareigybės kompetencijų vertinimas ir susiejimas su darbuotojų vertinimu, atlygio sistema, ugdymo plano sudarymas
  • Diskusija, aptarimas

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva