Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“

  • Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu
  • Kaip į kompetencijų vertinimą ir valdymą įtraukti padalinių vadovus ir darbuotojus
  • Kaip išgryninti konkrečios pareigybės darbuotojų kompetencijas
Rugsėjo 28 d.
„Technopolis“, V. Gerulaičio g. 10, Vilnius

Apie mokymus

Jeigu savo organizacijoje kuriate į darbo rezultatus ir darbuotojų kompetencijas orientuotą atlygio sistemą, greičiausiai jums yra reikalingas paprastas ir objektyvus būdas pamatuoti darbuotojų turimas kompetencijas ir jų raidą – kurį vienodai suprastų ir sau prisitaikytų ir personalo specialistai, ir padalinių vadovai, ir patys darbuotojai.

Instrumentas „Kompetencijų matrica“ plačiai taikomas kartu su Lean metodika, tačiau Jūs neprivalote būti susipažinę su Lean vadybos sistema ar ją diegti, kad galėtumėte pasirinkti šį modulį ir sau naudingai prisitaikyti mokymų metu išgirstas gerąsias praktikas (kurias Lietuvoje jau sėkmingai taiko įvairios organizacijos).

Mokymuose:

  • kaip išgryninti konkrečios pareigybės darbuotojų kompetencijas, aprašyti ir įvertinti taip, kad jas būtų galima valdyti standartizuotu, darbuotojams ir jų vadovams suprantamu būdu
  • kaip valdyti organizacijos „neuždengtų kompetencijų“ riziką bei jos lygį
  • kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu
  • kaip į kompetencijų vertinimą ir valdymą įtraukti padalinių vadovus ir darbuotojus

Mokymai skirti:

  • Įmonių vadovams
  • Personalo vadovams ir specialistams
  • Padalinių vadovams

Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.

Mokymus veda

Lina Šumskaitė-Jankauskienė yra organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, įmonės LinaLEAN įkūrėja ir savininkė. Pastaruosius 7 metus Lina dirba su organizacijų efektyvaus valdymo praktikomis bei Lean metodika, konsultuoja įvairias Lietuvos bei tarptautines verslo ir viešojo sektoriaus organizacijas, veda mokymus, skaito pranešimus konferencijose ir renginiuose. Pagrindinės veiklos sritys: veiklos efektyvinimo ir nuolatinio tobulinimo kultūros diegimas, strateginis planavimas ir valdymas, rodiklių ir tikslų nustatymas bei valdymas, standartizuotas kompetencijų valdymas, procesų valdymas ir efektyvinimas ir kt. Viena iš pirmųjų Lietuvoje pradėjo dirbti su Lean administracijoje praktikomis.

Lektoriai

photo
Lina Šumskaitė-Jankauskienė
Organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, įmonės LinaLEAN įkūrėja ir savininkė

Organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, įmonės LinaLEAN įkūrėja ir savininkė. Pastaruosius 7 metus Lina dirba su organizacijų efektyvaus valdymo praktikomis bei Lean metodika, konsultuoja įvairias Lietuvos bei tarptautines verslo ir viešojo sektoriaus organizacijas, veda mokymus, skaito pranešimus konferencijose ir renginiuose. Pagrindinės veiklos sritys: veiklos efektyvinimo ir nuolatinio tobulinimo kultūros diegimas, strateginis planavimas ir valdymas, rodiklių ir tikslų nustatymas bei valdymas, standartizuotas kompetencijų valdymas, procesų valdymas ir efektyvinimas ir kt. Viena iš pirmųjų Lietuvoje pradėjo dirbti su Lean administracijoje praktikomis.

Organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, įmonės LinaLEAN įkūrėja ir savininkė

Programa

9.15–9.30 Registracija
9.30–11.00

Standartizuoto kompetencijų valdymo modelis

  • Kompetencijų matricos pagrindiniai elementai
  • Kompetencijų matricos nauda – sąsajos su atlygio sistema, ugdymo planu, karjeros planu, personalo rizikų valdymas
  • Pareigybės kompetencijos – bendrosios, profesinės, vadybinės, „minkštosios“
  • Kompetencijos lygiai
  • Kaip į kompetencijų valdymą įtraukti padalinių vadovus ir darbuotojus

 

Kaina

Dalyvio mokestis

480 Eur
+ PVM

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus