9.15–9.30 Registracija
Kompetencijų modelio kūrimas
- Kompetencijų matricos (skill matrix) pritaikymo būdai ir nauda
- Kompetencijų modelio (skill matrix) kūrimas:
- Kuriems padaliniams, darbuotojams taikyti?
- Pareigybės kompetencijos (bendrosios, techninės-profesinės, vadybinės, kalbinės, IT bei kitos). Ar verta įmonės vertybes valdyti kartu su kompetencijomis?
- Kompetencijos lygiai (mokinys, specialistas, patyręs specialistas, treneris arba ekspertas). Kada verta rengti jų aprašus
- Realių praktinių atvejų analizė
- Kaip į kompetencijų valdymą bei vertinimą įtraukti padalinių vadovus ir darbuotojus?
11.00–11.15 Kavos pertrauka
Praktinės dirbtuvės – simuliacija
- 1 DALIS. Pasirinktos pareigybės kompetencijų išgryninimas, aprašymas, darbas individualiai arba grupėse
- Diskusija, aptarimas
12.45–13.45 Pietūs
Kompetencijų modelio taikymas ir susiejimas su atlygio sistema
- Kompetencijų lygio įvertinimas
- Ugdymo plano sudarymas
- Kaip susieti kompetencijų rezultatus su darbuotojų vertinimu bei atlygio sistema?
- Realių praktinių atvejų analizė
14.45–15.00 Kavos pertrauka
Praktinės dirbtuvės – simuliacija
- 2 DALIS. Simuliacija. Pasirinktos pareigybės kompetencijų vertinimas ir susiejimas su darbuotojų vertinimu, atlygio sistema, ugdymo plano sudarymas
- Diskusija, aptarimas