Programa
Kaip įgyvendinti ES skaidraus atlygio direktyvos reikalavimus su kompetencijų valdymo modeliu

Rugsėjo 18 d.
9.30–11.00

Kompetencijų modelio kūrimas

  • Kompetencijų matricos („skill matrix“) pritaikymo būdai ir nauda 
  • Kaip sukurti aukštesnio lygio pareigų struktūrą, pareigybių lygių modelį savo organizacijoje 
  • Kompetencijų modelio („skill matrix“) kūrimas: 
  1. Pareigybės kompetencijos (bendrosios, techninės-profesinės, vadybinės, kalbinės, IT bei kitos). Ar verta įmonės vertybes valdyti kartu su kompetencijomis? 
  2. Kompetencijos lygiai (mokinys, specialistas, patyręs specialistas, treneris arba ekspertas). Kada verta rengti jų aprašus? 
  3. Realių praktinių atvejų analizė  
  • Kaip į kompetencijų valdymą bei vertinimą įtraukti padalinių vadovus ir darbuotojus? 
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.45

Praktinės dirbtuvės - simuliacija

  • 1 DALIS. Pasirinktos pareigybės kompetencijų išgryninimas, aprašymas, darbas individualiai arba grupėse 
  • Diskusija, aptarimas 
12.45–13.45 Pietūs
13.45–14.45

Kompetencijų modelio taikymas ir susiejimas su darbuotojų vertinimo ir atlygio sistema

  • Kompetencijų lygio įvertinimas 
  • Ugdymo plano sudarymas 
  • Kaip susieti kompetencijų įvertinimo rezultatus su darbuotojų vertinimu bei atlygio sistema? 
  • Kaip atlikti atlygio sistemos auditą, remiantis kompetencijų modeliu? 
  • Realių praktinių atvejų analizė
14.45–15.00 Pertrauka
15.00–16.30

Praktinės dirbtuvės - simuliacija

  • 2 DALIS. Simuliacija. Pasirinktos pareigybės kompetencijų vertinimas ir susiejimas su darbuotojų vertinimu, atlygio sistema, ugdymo plano sudarymas 
  • Diskusija, aptarimas 
Registruotis

 

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva