Programa
Monte Karlo metodas projektų valdyme: sprendimų priėmimo tikslumas ir rizikos valdymas

Rugsėjo 24 d.
9:30–11:00

Projektinės veiklos neapibrėžtumai

  • Projektinės veiklos specifika 
  • Projektų unikalumas – ką tai iš tiesų reiškia? 
  • Projektų neapibrėžtumų šaltiniai 
  • Rizikų vertinimas, jautrumo matrica 
11:00–11:15 Pertrauka
11:15–12:30

Monte Karlo metodas projektų valdyme

  • Metodo esmė, taikymo galimybės ir apribojimai 
  • Pritaikymas projektų valdymui 
  • Truputis matematikos: pasiskirstymas, paklaida, imtis 
  • Projekto įgyvendinimo simuliacijos 
12:30–13:30 Pietūs
13:30–15:00

Sprendimų priėmimas remiantis Monte Karlo simuliacija

  • Simuliacijų rezultatų interpretacija 
  • Rizikų valdymo strategijų taikymas 
  • Projektų valdymo sprendimų tikslumas 
15:00–15:15 Pertrauka
15:15–17:00

Monte Karlo metodo taikymas

  • Praktiniai pavyzdžiai 
  • Projekto planavimas, scenarijų kūrimas 
  • Sprendimų priėmimas 

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva