Kaip įvertinti projekto sprendimų tikslumą?
Kaip išanalizuoti kylančių rizikų poveikį projekto biudžetui, grafikui?
Kaip priimti pagrįstus sprendimus neapibrėžtose situacijose?
Suplanavote projektą, pradėjote įgyvendinti ir nutiko gyvenimas? Planavote remdamiesi prielaidomis, kurios pasirodė netikslios? Iš jūsų tikimasi, kad suvaldysite projektą, tačiau jūs matote, kad nuo jūsų jau labai mažai kas priklauso?
Monte Karlo metodas yra vienas iš efektyviausių įrankių, leidžiančių projektų vadovams, savininkams, sponsoriams priimti pagrįstus sprendimus, įvertinant įvairius neapibrėžtumo scenarijus. Šiuose mokymuose susipažinsite su Monte Karlo metodu, sužinosite, kaip jį taikyti projektų valdyme siekiant sprendimų tikslumo.
Į mokymus atsineškite kompiuterius, jų prireiks praktinėms užduotims atlikti.
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Dr. Vytautas Žirgutis, PMP. Vytauto Didžiojo universiteto Ekonomikos ir vadybos fakulteto partnerystės profesorius, AB „Lietuvos geležinkeliai“ projektų ir investicijų valdymo vadovas. Ilgametė patirtis vandentvarkos, energetikos, susisiekimo sektorių projektuose.
PMP. Vytauto Didžiojo universiteto Ekonomikos ir vadybos fakulteto partnerystės profesorius, AB „Lietuvos geležinkeliai“ Projektų ir investicijų valdymo vadovas