Vertę kurianti komanda: operatyvus sprendimų priėmimas, efektyvi komunikacija, sklandus tikslų įgyvendinimas

• Kaip motyvuoti kitus bendrauti ir bendradarbiauti? Kolegų grįžtamasis ryšys jūsų augimui.
• Kada kyla nepasitenkinimas? Bendradarbiavimas vs skirtingi siekiai. Kaip derinti interesus tarp skirtingus interesus turinčių žmonių ir grupių?
• Kodėl padaromi blogi sprendimai? Sprendimų priėmimo būdai: jų privalumai ir trūkumai.
• Neįprastų bei sunkių situacijų valdymas. Kaip efektyviausiai atstatyti emocinę pusiausvyrą po sunkios situacijos?
• Kokie yra įtakos ir poveikio elementai?
• Kaip perteikti pagrindinę žinutę vadovams, darbuotojams, kolegoms?
• Kaip valdyti kitų asmenų prieštaravimus? Prieštaravimų valdymo žingsniai.
• Kaip pateikti problemas ir pasiūlymus? Kaip pranešti neigiamą informaciją ar sprendimą?

• 70 proc. mokymams skirto laiko skirsime grupės dalyvių praktikai, jų įtraukimui, kūrybiškumui ir savarankiškam įgūdžių lavinimui, apie 30 proc. –  konsultanto aiškinamajai veiklai.
• Naudosime aktyvaus mokymosi metodus, išbandysime įvairius gilesnio savęs pažinimo, klausymosi, bendravimo, koučingo, vaizdingo kalbėjimo pratimus.
• Praktinių užduočių metu turėsite galimybę pamatyti save „iš šalies“, įvertinti savo stipriąsias ir silpnąsias puses ir suprasite, ką turėtumėte tobulinti savo kasdieniniame darbe.

Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14.