Vertę kurianti komanda: operatyvus sprendimų priėmimas, efektyvi komunikacija, sklandus tikslų įgyvendinimas

  • Kaip bendradarbiauti su skirtingus interesus turinčiais žmonėmis ir grupėmis?
  • Sprendimų priėmimo būdai: jų privalumai ir trūkumai
  • Neįprastų bei sunkių situacijų valdymas. Kaip efektyviausiai atstatyti emocinę pusiausvyrą po sunkios situacijos?
  • Kaip perteikti pagrindinę žinutę vadovams, darbuotojams, kolegoms?
Gegužės 16 d.
„Technopolis“, V. Gerulaičio g. 10, Vilnius

Mokymuose:

  • Kaip motyvuoti kitus bendrauti ir bendradarbiauti? Kolegų grįžtamasis ryšys jūsų augimui.
  • Kada kyla nepasitenkinimas? Bendradarbiavimas vs skirtingi siekiai. Kaip derinti interesus tarp skirtingus interesus turinčių žmonių ir grupių?
  • Kodėl padaromi blogi sprendimai? Sprendimų priėmimo būdai: jų privalumai ir trūkumai.
  • Neįprastų bei sunkių situacijų valdymas. Kaip efektyviausiai atstatyti emocinę pusiausvyrą po sunkios situacijos?
  • Kokie yra įtakos ir poveikio elementai?
  • Kaip perteikti pagrindinę žinutę vadovams, darbuotojams, kolegoms?
  • Kaip valdyti kitų asmenų prieštaravimus? Prieštaravimų valdymo žingsniai.
  • Kaip pateikti problemas ir pasiūlymus? Kaip pranešti neigiamą informaciją ar sprendimą?

  • 70 proc. mokymams skirto laiko skirsime grupės dalyvių praktikai, jų įtraukimui, kūrybiškumui ir savarankiškam įgūdžių lavinimui, apie 30 proc. –  konsultanto aiškinamajai veiklai.
  • Naudosime aktyvaus mokymosi metodus, išbandysime įvairius gilesnio savęs pažinimo, klausymosi, bendravimo, koučingo, vaizdingo kalbėjimo pratimus.
  • Praktinių užduočių metu turėsite galimybę pamatyti save „iš šalies“, įvertinti savo stipriąsias ir silpnąsias puses ir suprasite, ką turėtumėte tobulinti savo kasdieniniame darbe.

Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14.

 

Mokymus veda

Renata Misevičienė, 20 metų kuria bei įgyvendina ilgalaikes vadovų ugdymo programas, patyriminio mokymosi projektus, pataria organizacijoms diegiant veiklos vertinimo sistemas bei kuriant kompetencijų modelius. Turinti holistinį konsultavimo stilių bei integruodama naujausias teorijas, metodus ir patirtį iš skirtingų verslo aplinkų, ugdymo partnerė prisideda prie organizacijų vadovavimo ir ugdymo kultūros puoselėjimo. Oficialiai akredituota PCC (Professional Certified Coach) Tarptautinės koučingo asociacijos (ICF). Sertifikuota DiSC metodikos konsultantė. Licencijuota (The Society of NLP) neurolingvistinio programavimo meistrė. Taiko Geštalto terapijos metodus darbe su grupėmis pagal baigtą Europos Geštalto Terapijos asociacijos programą.

Lektoriai

photo
Renata Misevičienė
20 metų kuria bei įgyvendina ilgalaikes vadovų ugdymo programas, patyriminio mokymosi projektus, pataria organizacijoms diegiant veiklos vertinimo sistemas bei kuriant kompetencijų modelius

20 metų kuria bei įgyvendina ilgalaikes vadovų ugdymo programas, patyriminio mokymosi projektus, pataria organizacijoms diegiant veiklos vertinimo sistemas bei kuriant kompetencijų modelius

Programa

 9.30–11.00

Santykių valdymas organizacijoje

  • Ideali partnerystė su bendradarbiais, kurios norsi.
  • Komandų sinergija.
  • Savybės, įgūdžiai ir elgesys, kurių reikia darniam bendradarbiavimui ir efektyviai partnerystei užtikrinti.
11.00–11.15 Pertrauka

Kaina

Dalyvio mokestis

392 Eur
+ PVM Įprasta kaina 560 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki kovo 27 d.

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva