- Kada jau laikas verslo valdymą perduoti samdomam vadovui arba verslo paveldėtojui?
- Kodėl dažnai savininko atsitraukimas būna labai skausmingas?
- Savininko rolė atsiradus samdomam vadovui.
- Kaip tam tinkamai pasiruošti?
Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo valdymo yra labai didelis ir sudėtingas pokytis ne tik savininkui, bet ir visai įmonei. Tačiau kaip tai bebūtų sunku ir sudėtinga, tai neišvengiamai kažkada turės įvykti kiekvienoje įmonėje. Kad toks pokytis būtų įgyvendintas tvariai, būtina labai gerai pasirengti. Reikia transformuoti valdymo modelį, numatyti tinkamą vietą ir funkcijas įmonėje nuo valdymo besitraukiančiam savininkui, kad jis galėtų dalyvauti svarbių strateginių sprendimų priėmime ir profesionaliai, nevaržant veikimo laisvės kontroliuoti samdomo vadovo veiklą, atrinkti tinkamą vadovą bei atlikti kitus būtinus veiksmus.
Grupėje bus ne daugiau nei 14 asmenų, tad turėsite pakankamai laiko drauge su lektoriumi aptarti jums rūpimus klausimus ir rasti tinkamus sprendimus.
Gintautas Mažeika, verslo valdymo paslaugų bendrovės „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantysis partneris, jau 10 metų padedantis verslų savininkams tvariai atsitraukti nuo operatyvinio verslo valdymo, suplanuoti ir praktiškai įgyvendinti kitus sudėtingus, didelio masto pokyčius, siekiant akivaizdžiai padidinti verslo konkurencingumą ir pelningumą.
Gintautas turi daugiau nei 20 metų darbo patirtį vadovaujant tiek lietuviško privataus kapitalo, tiek tarptautinėms bei valstybės valdomomoms, skirtingiems verslo sektoriams priklausančioms įmonėms. Jis vadovavo UAB DK „PZU Lietuva“ (draudimo verslas), AB „Rytų skirstomieji tinklai“ (elektros energetika), AB „LEO LT“ (elektros energetikos įmonių valdančioji įmonė), UAB „Lietuvos rytas“ (žiniasklaidos verslas), UAB „AL holdingas“ (leidybos, prekybos įmonių valdančioji įmonė), buvo šių ir kitų įmonių valdybų narys bei valdybų pirmininkas. Per savo kaip vadovo karjerą Gintautui yra ne kartą tekę sėkmingai įgyvendinti sudėtingus didelio masto pokyčių projektus, dėl to viešoje erdvėje jis dažnai vadinamas pokyčių vadovu.
Verslo valdymo paslaugų bendrovės „Mažeika ir partneriai“ vadovaujantysis partneris, jau 10 metų padedantis verslų savininkams tvariai atsitraukti nuo operatyvinio verslo valdymo, suplanuoti ir praktiškai įgyvendinti kitus sudėtingus, didelio masto pokyčius, siekiant akivaizdžiai padidinti verslo konkurencingumą ir pelningumą.
Gintautas turi daugiau nei 20 metų darbo patirtį vadovaujant tiek lietuviško privataus kapitalo, tiek tarptautinėms bei valstybės valdomomoms, skirtingiems verslo sektoriams priklausančioms įmonėms. Jis vadovavo UAB DK „PZU Lietuva“ (draudimo verslas), AB „Rytų skirstomieji tinklai“ (elektros energetika), AB „LEO LT“ (elektros energetikos įmonių valdančioji įmonė), UAB „Lietuvos rytas“ (žiniasklaidos verslas), UAB „AL holdingas“ (leidybos, prekybos įmonių valdančioji įmonė), buvo šių ir kitų įmonių valdybų narys bei valdybų pirmininkas. Per savo kaip vadovo karjerą Gintautui yra ne kartą tekę sėkmingai įgyvendinti sudėtingus didelio masto pokyčių projektus, dėl to viešoje erdvėje jis dažnai vadinamas pokyčių vadovu.