- Kuo skiriasi Team Lead‘as nuo padalinio ar funkcinio vadovo?
- Kam reikalingi Team Lead‘ai, jei yra kiti vadovai?
- Kokios pagrindinės Team Lead‘o rolės?
- Savo rolės nesuvokimo pasekmės ir dažniausiai daromos klaidos
Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?
- Kaip pradėti vadovauti komandai, kai atrodo, kad dar vakar buvau jos narys?
- Kokius santykius kurti ir kaip teisingai palaikyti ryšį tarp darbuotojų ir vadovybės?
- Kaip sukurti komandinį psichologinį saugumą, kad komanda būtų pasiruošusi augti ir siekti rezultatų?
- Kaip įgyti pasitikėjimą ir autoritetą savo komandoje?
Balandžio 30 d.
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Team Leader - „žaidžiantis treneris“, kuris gali tapti ir treneriu, ir komandos nariu, priklausomai nuo projekto ar situacijos. Šias pareigas užimantis asmuo ne tik sukuria dar vieną kontrolės lygį, bet ir daro įtaką, kuria santykius su komanda ir tarp komandos narių, teikia grįžtamąjį ryšį, kad visas projektas vyktų pagal planą, o komanda pasiektų užsibrėžtus tikslus.
Mokymuose:
- Už ką atsakingas Team Lead‘as: kuo skiriasi jo ir vadovo atsakomybės?
- Kokius santykius kurti ir kaip teisingai palaikyti ryšį tarp darbuotojų ir vadovybės?
- Kaip įgyti pasitikėjimą ir autoritetą savo komandoje, kai neseniai pats buvai vienas iš jų?
- Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu? Kur nukreipti savo pagrindines pastangas?
- Kaip pravesti One on One susitikimus, kad ir darbuotojui, ir vadovui būtų naudinga?
- Problemų sprendimas įtraukiant komandą: kaip skatinti tarpusavio bendradarbiavimą tarp skirtingų asmenybių ir prieštaringų požiūrių?
- Psichologinis saugumas komandoje: kaip užtikrinti komandos atvirumą ir pasitikėjimą vienas kitu?
Mokymai skirti:
Komandų vadovams, kurie nori išmokti vadovauti komandai sistemiškai ir užtikrintai.
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Ieva Iacob
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė.
Baigusi magistro studijas psichologijos ir konsultavimo srityse JAV, savo veiklą susiejo su verslo pasauliu. Nuo 2004 m. konsultacijų ir mokymų versle, Ieva yra sukūrusi keletą tęstinių autorinių akademijų, taip pat asmeninio ir organizacijų efektyvumo didinimo sprendimų. Sertifikuota koučingo specialistė.
Lektoriai
Ieva Iacob
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė
Programa
9.30–11.00
Kokios pagrindinės Team Lead‘o rolės?
11.00–11.15 Pertrauka