Veiklos architektūra: kaip sukurti procesų, technologijų, organizacinės struktūros ir kitų veiklos elementų visumą?

Kaip kurti, diegti ir tobulinti veiklos architektūrą?
Kaip kurti ryšius tarp veiklos architektūros elementų: žmogiškųjų resursų, procesų, technologijų, duomenų?
Kaip suvaldyti informacijos kiekį ir sukurti duomenų sistemą?
Kaip paruošti procesus automatizavimui ar sistemų keitimui?

Gegužės 25 d.
Viešbutis „Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius

Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius

Veiklos architektūra – disciplina/ įrankis, leidžiantis sukurti procesų, technologijų, organizacinės struktūros ir kitų veiklos elementų visumą, tarpusavio ryšius ir panaudoti juos siekiant organizacijos tikslų.

Mokymuose:

Kokie yra svarbiausi veiklos architektūros elementai: žmogiškieji resursai (organizacinė struktūra), procesai, technologijos, duomenys ir kaip jie veikia kartu?
Kada organizacijai nebepakanka įprasto procesų valdymo?
Kaip suvaldyti informacijos kiekį ir sukurti duomenų sistemą?
Kaip paruošti procesus automatizavimui ar sistemų keitimui?
Kaip kurti, diegti ir tobulinti veiklos architektūrą? Kaip įsivertinti šios disciplinos brandą jūsų organizacijoje?
Kaip panaudoti veiklos architektūrą, kaip veiklos valdymo įrankį?

Mokymai skirti:

organizacijų vadovams
padalinių vadovams
administracijos vadovams
procesų bei kokybės specialistams

Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę užduoti klausimus.

Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius

Registruotis

Mokymus veda:

Jūratė Labeckienė – veiklos architektūros, procesų valdymo ekspertė, LinaLEAN konsultantė, lektorė, koučerė. Daugiau nei 15 metų Jūratė vadovavo lietuviško kapitalo įmonėms, o pastaruosius 10 metų dirbo didelėse Lietuvos bei tarptautinėse kompanijose (TEO, Lietuvos geležinkeliai, Ignitis Group ir kt.) su veiklos transformacijų, procesų valdymo, veiklos architektūros kūrimo bei diegimo projektais. Jūratė skaito paskaitas, veda darbines sesijas, konsultuoja organizacijas bei kuria joms adaptuotas veiklos architektūros/ procesų valdymo metodikas.

Programa

9.30–11.00

Veiklos architektūros samprata

Veiklos architektūra – organizacijų architektūros dalis
Procesų valdymo ir veiklos architektūros panašumai ir skirtumai. Naudos organizacijai
Veiklos elementų identifikavimas, panaudojant vidinius ir išorinius reikalavimus veiklai
Metamodelis – veiklos elementų visuma. Kūrimas ir naudos

11.00–11.15 Kavos pertrauka

Peržiūrėti visą programą