Verslo valdymo sistemos diegimas

  • Kokiais kriterijais vadovautis renkantis tinkamiausią verslo valdymo sistemą ir diegimo partnerį?
  • Kokie yra verslo valdymo sistemos diegimo žingsniai?
  • Kaip įtraukti įmonės darbuotojus į verslo valdymo sistemos diegimą?
  • Kiek laiko jums prireiks, kad savo įmonėje įdiegtumėte verslo valdymo sistemą?
Balandžio 9 d.
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius

Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius

Registruotis

Mokymuose:

Nors verslo valdymo sistemos gyvavimo ciklas yra nuo 5 iki 10 metų, apie  60 % Lietuvos įmonių naudoja sistemas, kurios buvo įdiegtos prieš 10 ir daugiau metų. Verslo valdymo sistemos (VVS) diegimas įmonėje yra didelis iššūkis, reikalaujantis daug pastangų, resursų, laiko ir didelio biudžeto. Kaip pasirinkti tinkamą verslo valdymo sistemą, partnerį ir sėkmingai įgyvendinti projektą? Kaip įvertinti atsiperkamumą ir rizikas?

Mokymuose:

  • Kaip geriau pasiruošti verslo valdymo sistemos diegimui?
  • Kaip pasirinkti tinkamą verslo valdymo sistemą ir diegimo partnerį?
  • Kuo šiuolaikinė  SaaS verslo valdymo sistema skiriasi nuo įdiegtų anksčiau?
  • Verslo valdymo sistemos konkurso organizavimas, geriausios praktikos
  • Verslo valdymo sistemos licencijavimas
  • Verslo valdymo sistemos projekto komanda ir valdymo struktūra
  • Procesų standartizacija ir funkcijų centralizacija
  • Verslo valdymo sistemos projekto diegimas tarptautiniu mastu
  • Kaip įtraukti įmonės darbuotojus į verslo valdymo sistemos diegimą?
  • Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti darbuotojus?
  • Kaip suvaldyti rizikas?
  • Sistemos ir procesų stabilizavimas po diegimo
  • Verslo valdymo sistemos pokyčių valdymas
  • Kokios yra pagrindinės diegimo klaidos?

Mokymai skirti:

  • Įmonių vadovams 
  • Padalinių vadovams
  • IT vadovams ir specialistams

Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius

Registruotis

Mokymus veda

Seitumer Čurlu, turi daugiau nei 25 metų patirtį Lietuvoje ir užsienyje skaitmenizuojant ir diegiant įvairias verslo valdymo sistemas. Ypač vertingą ilgametę patirtį ir žinias sukaupė dirbant garsiausiose lietuviško ir tarptautinio kapitalo mažmeninės prekybos bei gamybos įmonėse. Sėkmingai parengė apie 20 VVS projektų. Šiuo metu Seitumer Čurlu yra „MV Group“ IT direktorius.

Jis yra vienas iš Lietuvos IT vadovų klubo CIO.LT steigėjų ir vadovų.

Lektoriai

photo
Seitumer Čurlu
Turi daugiau nei 25 metų patirtį Lietuvoje ir užsienyje skaitmenizuojant ir diegiant įvairias verslo valdymo sistemas

Turi daugiau nei 25 metų patirtį Lietuvoje ir užsienyje skaitmenizuojant ir diegiant įvairias verslo valdymo sistemas

Programa

9.30–11.00

Įvadas

  • VVS/ERP sistema (Microsoft D365F&O (AXA), D365 Buusines Central (NAV), SAP Hana, SAP Business ByDesign, Oracle Fusion Cloud , Rivile EUROskaita, Labbis, Pragma, Agnum ir kt. )
  • Įmonės ilgalaikis verslo planas ir verslo strategija
  • Kuo šiuolaikinės SaaS VVP skiriasi nuo įdiegtų anksčiau?
  • Kodėl reikia naujinti VVS? VVS gyvavimo ciklas
11.00–11.15 Pertrauka

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva