Kintamo atlygio sistema dažnas iššūkis vadovams bei galvosūkis darbuotojams. Nuo ko pradėti? Į ką atkreipti dėmesį? Daryti ar nedaryti? Kaip žinoti ar sistema veiks taip kaip tikiesi? Nuo ko priklauso sėkmė? Kiekviena kintamo atlygio sistema yra unikali, kaip unikali ir kiekviena įmonė, tačiau visoms sistemoms taikomi bendri principai, panaši vystymo seka, yra baigtinis modelių skaičius. Tad įžvalgos, pateikiamos šio vebinaro metu gali labai palengvinti kintamo atlygio sistemos kūrimo kelią.
„Darbo teisės vadovo“, BondHR ir „Verslo žinių“ prenumeratoriams dalyvavimas NEMOKAMAS
Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius
RegistruotisValius Adomaitis, HR Hint Online atlygio ir veiklos efektyvumo valdymo projektų vadovas, HR nuomos verslo vystymo vadovas, konsultantas, lektorius.
15+ metų patirtis personalo valdymo srityje skirtinguose verslo sektoriuose (IT, telekomunikacijų, transporto, gamybos, energetikos) tarptautinio ir lietuviško kapitalo įmonėse.
10+ metų patirtis konsultuojant bei diegiant atlygio ir veiklos efektyvumo valdymo sprendimus.
Patirtis visuose personalo valdymo procesuose, tačiau didžiausia patirtis kuriant bei diegiant atlygio, veiklos efektyvimo, tikslų valdymo sistemas. Sėkmingą personalo valdymo procesų kūrimą ir diegimą užtikrina Agile metodų taikymas projektų valdyme (POPM SAFe 6 Product owner sertifikatas) bei Organizacinės psichologijos žinios įgytos Žmogaus studijų centre.