Vebinaras. Atjauta organizacijoje: santykių ir rezultatų variklis
- Kas yra atjauta grįsta lyderystė (eng. compassionate leadership)
- Kuo atjauta grįsta kultūra naudinga darbuotojui, vadovui, komandai, organizacijai
- Ką reiškia būti atjauta besivadovaujančiu vadovu
- Atjautos sau ir kitiems lavinimo būdai, technikos, įrankiai
Apie vebinarą:
Ne paslaptis, kad pasaulinės pandemijos, o dabar ir karo Ukrainoje metu ypač pablogėjo žmonijos, o taip pat ir daugelio Lietuvos įmonių darbuotojų psichinė ir emocinė sveikata. Dažnam vadovui tenka ne tik kurti organizacijos strategiją, optimizuoti organizacijos procesus, spręsti racionalias problemas, bet ir sugerti darbuotojų emocijų pliūpsnius. Todėl dabar labiau nei bet kada vadovai ima ieškoti įrankių ir būdų, kaip padėti sau ir kitiems tokiomis aplinkybėmis.
Atjauta - tai pozityvių ketinimų savybė ir rūpestis bei geranoriškumas sau ir kitiems. Atjauta vadovaujant padeda kurti stipresnius ryšius tarp žmonių. Tai gerina bendradarbiavimą, kelia pasitikėjimą ir didina darbuotojų lojalumą. Be to, tyrimai rodo, kad atjauta besivadovaujantys lyderiai yra laikomi stipresniais (juos žmonės labiau linkę sekti) ir kompetentingesniais (jais, jų kompetencijomis labiau tikima).
Vebinaro temos:
- Kas yra atjauta, kuo tai skiriasi nuo empatijos, užuojautos ir panašių terminų
- Kodėl atjauta neatsiejama nuo atsakomybės ir atskaitomybės
- Atjautos elementai. „Kietoji“ ir „minkštoji“ atjauta sau ir kitiems
- Ką reiškia būti atjauta besivadovaujančiu vadovu. 9 veiksmai, kurie padeda sudaryti sąlygas atjautai.
- Atjautos sau ir kitiems lavinimo būdai, technikos, įrankiai
Lina Preikšienė
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, organizacijų psichologė, sąmoningumo (angl. mindfulness) trenerė, knygos „Motyvuoti paprasta“ autorė.
Lektoriai
