- Kas pasikeitė žmonių vadyboje nuo 2020?
- Kokių reikalavimų atlygio sistemai įneša ES direktyva dėl atlygio sistemos skaidrumo?
- Organizacijų patirtys ir praktikos atlygio sistemos kūrime, naujausios tendencijos.
- Kokie vadybos procesai dalyvauja „atlygio sistemos valdyme“?
Atlygio sistemos suvaldymas: kaip susieti darbuotojo kuriamą vertę su jo atlygiu ir atitikti skaidraus atlygio direktyvos reikalavimus?
- Kaip laviruoti tarp organizacijos galimybių ir rinkos spaudimo didinti atlyginimus?
- Kas parodo darbuotojo vertę: darbuotojų veiklos, pasiektų tikslų, rezultatų vertinimas, kompetencijų ir įgūdžių valdymas
- Kaip susieti darbuotojo vertę ir jo atlygį?
- Kaip reikėtų koreguoti atlygio peržiūrėjimo planus?
Mokymuose:
- Aptarsime, kaip pasaulinių pokyčių realijos verčia keistis žmonių vadybos procesus;
- Sužinosite, kokių reikalavimų atlygio sistemai įneša ES direktyva dėl atlygio sistemos skaidrumo;
- Suprasite, kokie žmonių vadybos procesai turėtų dalyvauti aptariant, vertinant darbuotojų veiklą ir nustatant, paskiriant, peržiūrint atlygį darbuotojams;
- Aptarsime, kaip būtų galima matuoti ir vertinti atlygio sistemos efektyvumą;
- Turėsite galimybę apgalvoti savo įmonei aktualius žmonių vadybos procesų pokyčius artimai ir ilgalaikei perspektyvai.
Mokymai skirti:
- Verslų savininkams, įmonių vadovams,
- Personalo procesų ir padalinių vadovams,
- Visiems, kas formuoja žmonių vadybos strategiją įmonėse.
Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius
RegistruotisMokymus veda
Jurga Bajoriūnienė – organizacijų psichologijos, personalo vadybos ekspertė. Konsultacijų kompanijos „Verto Conti“ steigėja ir konsultantė. Sertifikuota ADIZES Instituto (JAV) Lietuvoje konsultantė. Turi daugiau nei 25 metų vadybinės ir konsultacinės patirties. Daugiau nei 25 metus dėsto ir bendradarbiauja su įvairiomis ugdymo ir mokymo institucijomis.
Lektoriai
Jurga Bajoriūnienė
personalo vadybos konsultantė, organizacijų psichologijos ekspertė.
Jurgita yra vadovavusi „MG Baltic“ koncerno įmonių personalo padaliniams, kūrusi naują personalo valdymo sistemą privatizuotoje VST bendrovėje. Šiuo metu ji – konsultacinės kompanijos „Verto Conti“ steigėja ir konsultantė. Dirbdama su organizacijomis ji vykdo įvairius vadybos paslaugų, personalo strategijos kūrimo projektus, diegia personalo valdymo sistemas, atlieka įvairius vadovų ugdymo ir darbuotojų mokymo projektus.
Nuo 1994 m. Jurgita dėsto Vilniaus universitete, bendradarbiauja su įvairiomis ugdymo ir mokymo institucijomis, veda mokymus tarptautinėms grupėms.
personalo vadybos konsultantė, organizacijų psichologijos ekspertė.
Programa
9.00–10.30
Ką reiškia „atlygio sistemos valdymas“ šiandien?
10.30–10.45 Pertrauka