Finansų vadovas – strateginis partneris. 5 susitikimai
- Lyderystė, pokyčių valdymas, gebėjimas būti strateginiu partneriu kitiems skyriams – kaip ugdyti šias kompetencijas?
- Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes įmonėje?
- Kokie pagrindiniai uždaviniai keliami finansų vadovui?
Nuo rugsėjo 29 d. (Liko 2 vietos)
Viešbutis „Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Mokymuose:
- Finansų vadovo vaidmuo ir jam keliami uždaviniai: strategijos formulavimas, tikslų ir rodiklių sistemos, projektų ir programų valdymas, skaitmenizavimas
- Finansų ir apskaitos skyriaus veiklos valdymas
- Verslo ir finansų procesai: finansų skyriaus dalyvavimas visos organizacijos sistemų ir procesų kūrime
- Finansų vadovo sisteminis mąstymas ir sprendimų priėmimas
- Finansų vadovo rolė pokyčių metu
- Komunikavimo įgūdžiai
- Asmeninė finansų vadovo lyderystė
- Įmonės vadovo ir finansų vadovo bendradarbiavimas
Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę užduoti jums rūpimus klausimus.
Jūratė Vaičikonė
Turi sukaupusi brandžios praktinės patirties įvairiais darbuotojų ugdymo klausimais. Jūratė yra dalyvavusi formuojant naujus struktūrinius padalinius organizacijose, nustatant darbuotojams tikslus, deleguojant užduotis bei vykdant jų monitoringą. Konsultantei yra tekę rūpintis empatišku pavaldinių ugdymu bei talentų paieška.
Jūratė išsiskiria gebėjimu profesionaliai pažvelgti ir įsigilinti į individualias kiekvienos organizacijos situacijas, o kritinio ir kūrybinio mąstymo įgūdžiai leidžia greitai atrasti tinkamus problemų sprendimo būdus. Profesinėje srityje konsultantė gilinasi į lyderystės, taikomosios organizacijos psichologijos, papildomo darbuotojų motyvavimo bei darbuotojų ugdymo sritis, padeda organizacijoms vystyti bei įtvirtinti darnius, empatija bei įsiklausymu pagrįstus santykius tarp vadovų ir pavaldinių.
Lektoriai
