- Mokymas
- Metodų tobulinimas
- Vadovavimas
- Atsakomybės
- Darbas
Viena didžiausių problemų, su kuria susiduria verslas – didelė darbuotojų kaita ir trūkumas. Šį galvosūkį padeda išspręsti greitesnis naujokų apmokymas ir spartesnis jų gaunamo atlygio augimas, kuris motyvuoja toliau didinti kvalifikaciją ir labiau įsitraukti į įmonės veiklą.
TWI Job Instruction metodas, susidedantis tik iš keturių žingsnių, gali padėti sumažinti pradinį darbuotojų apmokymo laiką iki 3 ir daugiau kartų.
TWI taiko didžiausios pasaulio bendrovės, kaip „Toyota“, „Bosh“, „Coca cola“, „Amazon“ ir daug kitų.
Mantautas Domėnas, „Švyturys - Utenos alus“ logistikos vadovas.
Šiuose mokymuose jūsų bus ne daugiau 14, tad turėsite galimybę užduoti Jums rūpimus klausimus.
„Nortus“ praktikas, sukaupęs daugiau nei 7 metų patirtį gamybos ir LEAN srityse Lietuvos ir tarptautinėse įmonėse. Sertifikuotas „Honsha“ komandos. Padeda organizacijoms taikant LEAN metodiką ir filosofiją siekti geresnių rezultatų baldų, pakuočių gamybos, taip pat investiciniuose fonduose, restoranuose, viešojo sektoriaus, energetikos sektoriaus bei uosto krovos organizacijose. Vadovavo projektams pritaikant LEAN diegimą maisto produktų, metalo apdirbimo, tekstilės, techninių medžiagų, logistikos, medienos apdirbimo sektoriaus organizacijose.
„Švyturys - Utenos alus“ logistikos vadovas
„Nortus“ praktikas, sukaupęs daugiau nei 7 metų patirtį gamybos ir LEAN srityse Lietuvos ir tarptautinėse įmonėse. Sertifikuotas „Honsha“ komandos.
Dalyvio mokestis