Jeigu savo organizacijoje kuriate į darbo rezultatus ir darbuotojų kompetencijas orientuotą atlygio sistemą, greičiausiai jums yra reikalingas paprastas ir objektyvus būdas pamatuoti darbuotojų turimas kompetencijas ir jų raidą – kurį vienodai suprastų ir sau prisitaikytų ir personalo specialistai, ir padalinių vadovai, ir patys darbuotojai.
Instrumentas „Kompetencijų matrica“ plačiai taikomas kartu su Lean metodika, tačiau Jūs neprivalote būti susipažinę su Lean vadybos sistema ar ją diegti, kad galėtumėte pasirinkti šį modulį ir sau naudingai prisitaikyti mokymų metu išgirstas gerąsias praktikas (kurias Lietuvoje jau sėkmingai taiko įvairios organizacijos).
Mokymuose:
- kaip išgryninti konkrečios pareigybės darbuotojų kompetencijas, aprašyti ir įvertinti taip, kad jas būtų galima valdyti standartizuotu, darbuotojams ir jų vadovams suprantamu būdu
- kaip valdyti organizacijos „neuždengtų kompetencijų“ riziką bei jos lygį
- kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu
- kaip į kompetencijų vertinimą ir valdymą įtraukti padalinių vadovus ir darbuotojus
Mokymai skirti:
- Įmonių vadovams
- Personalo vadovams ir specialistams
- Padalinių vadovams
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
