- Projektinės veiklos specifika
- Projektų unikalumas – ką tai iš tiesų reiškia?
- Projektų neapibrėžtumų šaltiniai
- Rizikų vertinimas, jautrumo matrica
Suplanavote projektą, pradėjote įgyvendinti ir nutiko gyvenimas? Planavote remdamiesi prielaidomis, kurios pasirodė netikslios? Iš jūsų tikimasi, kad suvaldysite projektą, tačiau jūs matote, kad nuo jūsų jau labai mažai kas priklauso?
Monte Karlo metodas yra vienas iš efektyviausių įrankių, leidžiančių projektų vadovams, savininkams, sponsoriams priimti pagrįstus sprendimus, įvertinant įvairius neapibrėžtumo scenarijus. Šiuose mokymuose susipažinsite su Monte Karlo metodu, sužinosite, kaip jį taikyti projektų valdyme siekiant sprendimų tikslumo.
Į mokymus atsineškite kompiuterius, jų prireiks praktinėms užduotims atlikti.
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius
RegistruotisDr. Vytautas Žirgutis, PMP. Vytauto Didžiojo universiteto Ekonomikos ir vadybos fakulteto partnerystės profesorius, AB „Lietuvos geležinkeliai“ projektų ir investicijų valdymo vadovas. Ilgametė patirtis vandentvarkos, energetikos, susisiekimo sektorių projektuose.