- Kaip atskirti projektus nuo ne projektų?
- Korektiško projektų apibrėžimo svarba sėkmingam valdymui
- Projektų apibrėžimai
Projektų valdymas tiek paplito, kad neretai pamirštama, kad šioje srityje yra nusistovėjusios technikos ir procesai, kurių taikymas ir leidžia vadinti šią veiklą projektų valdymu. Šiuose mokymuose dalyviai susipažins su pagrindiniais elementais, kurių reikia projektų valdymui ir praktiškai išmėgins konkrečias projektų valdymo technikas.
Mokymų grupėje Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius
RegistruotisDr. Saulius Šimkonis – projektų ir portfelio valdymo konsultantas, Projektų valdymo modulio vadovas ISM vadovų magistrantūros programoje. Saulius daugiau nei 20 metų dirba programų ir portfelių valdymo srityje, turi konsultavimo ir mokymų patirties, yra įgijęs IPMA-A, Project Management Professional (PMP) bei PRINCE2 Practitioner sertifikatus, yra pripažintas IPMA vertintojas Lietuvoje, sertifikuojant visų lygmenų (A, B, C, D) projektų vadovus. Anksčiau Saulius dirbo „Swedbank“ projektų portfelio vadovu, projektų vadovu įmonėje „Oracle“.
Dr. Saulius Šimkonis – projektų ir portfelio valdymo konsultantas, Projektų valdymo modulio vadovas ISM vadovų magistrantūros programoje. Saulius daugiau nei 20 metų dirba programų ir portfelių valdymo srityje, turi konsultavimo ir mokymų patirties, yra įgijęs IPMA-A, Project Management Professional (PMP) bei PRINCE2 Practitioner sertifikatus, yra pripažintas IPMA vertintojas Lietuvoje, sertifikuojant visų lygmenų (A, B, C, D) projektų vadovus.