Tikslų ir rodiklių nustatymas

  • Kaip iškelti tikslus padaliniui, komandai, darbuotojui?
  • Kaip tikslų nustatymo procese užtikrinti orientaciją į rezultatą ir ambicijos lygį?
  • Kodėl tikslai ir rodikliai nemotyvuoja?
  • Kaip su tikslais dirbti metų eigoje, kad juos pasiektume?
Balandžio 16 d.
„Technopolis“, V. Gerulaičio g. 10, Vilnius

Apie mokymus

Organizacijos, vadovai, dirbantys su tikslais ir rodikliais, gana dažnai pastebi įvairių praktinio taikymo ydų – sudėtinga nustatyti tikslus komandoms, darbuotojams (kaskaduoti tikslus), tikslai nemotyvuoja, jų nepavyksta pasiekti, rodikliai neprigyja ir tampa per didele našta. Mokymuose kalbėsime apie tai, kokios yra metodinės rekomendacijos bei organizacijų gerosios praktikos, kad jūsų tikslai būtų ne tik sėkmingai sukonstruoti, tačiau ir leistų juos įgyvendinti, telktų komandą bendram darbui bei orientacijai į rezultatą. 

Mokymuose: 

  • Kaip iškelti tikslus padaliniui, komandai, darbuotojui?
  • Kaip rodiklius panaudoti darbuotojų tikslams formuluoti – kad jie ne demotyvuotų, o kurtų vertę? 
  • Ar visos veiklos gali būti prasmingai pamatuotos rodikliais, kokie kiti darbuotojų vertinimo būdai? 
  • Kokios yra dažniausios tikslų nepasiekimo priežastys ir kaip su jomis kovoti? 

Mokymai skirti aukščiausios ir vidurinės grandies vadovams, komandų lyderiams, strateginio planavimo specialistams. 

Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti klausimus. 

Mokymus veda

Lina Jankauskienė, organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, LinaLEAN įkūrėja. Pastaruosius 8 metus dirba su organizacijų efektyvaus valdymo praktikomis bei Lean metodika, konsultuoja įvairias Lietuvos bei tarptautines verslo ir viešojo sektoriaus organizacijas, veda mokymus, skaito pranešimus konferencijose ir renginiuose. Pagrindinės veiklos sritys: strateginis planavimas ir valdymas, rodiklių ir tikslų nustatymas bei valdymas, veiklos efektyvinimo ir nuolatinio tobulinimo kultūros diegimas, procesų valdymas ir efektyvinimas, standartizuotas kompetencijų valdymas. Lina taip pat yra Lietuvos kokybės vadybos ir inovacijų asociacijos prezidentė bei kelių įmonių nepriklausoma valdybos narė.

Lektoriai

photo
Lina Jankauskienė
Efektyvumo ekspertė, vadybos konsultantė

Organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, LinaLEAN įkūrėja. Pastaruosius 8 metus dirba su organizacijų efektyvaus valdymo praktikomis bei Lean metodika, konsultuoja įvairias Lietuvos bei tarptautines verslo ir viešojo sektoriaus organizacijas, veda mokymus, skaito pranešimus konferencijose ir renginiuose. Pagrindinės veiklos sritys: strateginis planavimas ir valdymas, rodiklių ir tikslų nustatymas bei valdymas, veiklos efektyvinimo ir nuolatinio tobulinimo kultūros diegimas, procesų valdymas ir efektyvinimas, standartizuotas kompetencijų valdymas. Lina taip pat yra Lietuvos kokybės vadybos ir inovacijų asociacijos prezidentė bei kelių įmonių nepriklausoma valdybos narė.

Efektyvumo ekspertė, vadybos konsultantė

Programa

9.30–12.45

I dalis

  • Pagrindiniai tikslų formulavimo būdai, principai 

  • Kaip tikslus kaskaduoti darbuotojams pagrindinėse ir palaikomosiose veiklose 

  • Kaip tikslų nustatymo procese užtikrinti aukštą ambicijos lygį ir orientaciją į rezultatą  

11.00–11.15 Pertrauka 

12.45–13.45 Pietūs

Kaina

Dalyvio mokestis

392 Eur
+ PVM Įprasta kaina 560 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki kovo 8 d.

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva